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肖丹
  • 肖丹DDI領(lǐng)導(dǎo)力系列課程授權(quán)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售技能 團(tuán)隊管理 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

醫(yī)藥銷售項目管理

主講老師:肖丹
發(fā)布時間:2021-10-12 11:34:20
課程詳情:

課程目標(biāo)

通過課程學(xué)習(xí),使一線經(jīng)理能準(zhǔn)確描述項目管理的流程和方法,在進(jìn)藥,營銷,執(zhí)行市場活動時,按照項目管理的流程設(shè)計清晰的行動方案,有效行動。

課程大綱

課時

節(jié)時

學(xué)習(xí)要點

學(xué)習(xí)活動

**天

**節(jié)

項目管理的定與和歷史

項目的定義

項目管理的歷史

小組討論


第二節(jié)

項目管理對提升績效的意義
項目管理的特征

項目管理的價值

小組討論

小組練習(xí)

第三節(jié)

項目管理的流程和方法-1

項目管理中常見的問題

項目管理的生命周期

小組討論

體驗游戲

第四節(jié)

項目管理的流程和方法2

項目管理的五個階段

項目計劃的編寫

實戰(zhàn)模擬練習(xí)

第二天

**節(jié)

項目執(zhí)行與控制1

計劃與控制循環(huán)

狀態(tài)報告
決策評審

實戰(zhàn)模擬練習(xí)

第二節(jié)

項目執(zhí)行與控制2
變更控制
例外管理

項目收尾與總結(jié)

實戰(zhàn)模擬練習(xí)

第三節(jié)

項目團(tuán)隊協(xié)作與管理

建設(shè)項目團(tuán)隊
團(tuán)隊激勵
團(tuán)隊發(fā)展的階段
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊溝通

實戰(zhàn)模擬練習(xí)

第四節(jié)

項目管理案例分享和總結(jié)

案例分享與討論

經(jīng)驗總結(jié)

常見問題問與答

小組討論


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價: