對象

企業(yè)中高層管理者

目的

對團隊進行核心管理并讓自己成為團隊的核心

內(nèi)容

《營銷團隊成功核心》（標準版：12課時） 【適用對象】公司團隊領(lǐng)導(dǎo)，公司營銷管理人員，營銷從業(yè)者 【課程收益】 企業(yè)是有不同的團隊組成的，團隊有不同的特點，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，必須要學(xué)會試團隊的水溫，本課程會讓您掌握團隊的五種試水溫的意識形態(tài)，具備團隊管理的四項技能，懂得該團隊要形成的三類團隊文化，學(xué)會操作團隊管理的兩類工具，最后要發(fā)自內(nèi)心的熱愛每個團隊成員，才能使團隊具有無窮的力量。 【課程大綱】 一、團隊解密： 攜程四君子 二、團隊必須形成的五種意識 1、積極入世的意識 2、職業(yè)操守的意識 3、不怕吃虧的意識 4、笑對困境的意識 5、知恩圖報的意識 三、團隊管理必備四項絕技 1、如何讓團隊緊緊圍繞一個目標瘋狂沖刺的技巧。 2、如何鼓舞團隊的斗志，形成勝不驕、敗不餒、勇往直前不恐懼的氣場 3、如何形成團隊協(xié)作的氛圍，實現(xiàn)優(yōu)秀經(jīng)驗人人傳承的技巧 4、管理成員學(xué)習(xí)內(nèi)容，使學(xué)習(xí)方法成為一項技能。 四、 不同角色定位所展現(xiàn)的三種部門文化（行業(yè)不同，部門不同，要求的文化也不同） 1、強勢推動的狼文化2、優(yōu)雅恭讓的馬文化 3、專家稱雄的鷹文化 五、兩種有效的工具 1、保證團隊意識形態(tài)不偏離的的常用工具 2、循環(huán)提升團隊專業(yè)能力的常用工具 六、 團隊經(jīng)營的一個核心：愛