主講課程
- 績效管理課程教學大綱
- 績效管理
- 一、課程說明本課程主要內容包括績效、績效管理、績效管理與戰略性人力資源管理、目標管理、標桿管理、關鍵績效指標、平衡計分卡的概念，評價以及應用。績效計劃的準備，績效計劃的內容和績效計劃的制定的目標步驟和方案，并包含績效監控的方法，績效評價過程中的常見問題。闡述了評價主體，評價周期和評價方法，績效反饋的內涵，步驟，以及績效薪酬的基本類型。二、理論教學內容、要求、教學方法與學時序號教學內容教學要求教學方
- “戰略管理”研究生課程教學大綱
- 戰略管理
- 課程編號學時/學分32/2適用對象專業學位碩士開課學期第1學期適用專業工商管理考核方式考試主講教師貝泓涵教學團隊成員一、課程簡介戰略管理作為一門課程，主要是為了適應企業界對于跨職能、綜合性管理技能的需要提出的。本課程是工商管理學科領域中最具綜合性的跨職能管理課程，強調對學科領域核心課程中基礎知識的綜合運用。根據本校工商管理碩士發展的特色定位、項目特點、學生背景對教學方式和內容進行創新，引導學生建設
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