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商業(yè)地產(chǎn)招商運營實戰(zhàn)專家

商業(yè)地產(chǎn)高級顧問

現(xiàn)任職國內(nèi)知名商業(yè)項目高管

國內(nèi)首屈一指的理論加實踐型商業(yè)地產(chǎn)操盤手

曾任新星集團商業(yè)地產(chǎn)部經(jīng)理

曾任大連新天地項目招商總監(jiān)

曾任萬達廣場沈陽區(qū)域招商運營副總經(jīng)理

實戰(zhàn)經(jīng)歷：
東北大學(xué)文法學(xué)院行政管理系，碩士研究生，13年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)管理從業(yè)經(jīng)驗，國內(nèi)首屈一指的理論加實踐型商業(yè)地產(chǎn)操盤手，操盤項目包括城市綜合體、購物中心、傳統(tǒng)百貨、社區(qū)商業(yè)、白金五星級酒店，現(xiàn)任職國內(nèi)知名商業(yè)項目高管，對商業(yè)項目前期定位、業(yè)種業(yè)態(tài)劃分、招商、營運、營銷有獨特的見解和豐富的操盤經(jīng)驗，尤其，對籌備期項目經(jīng)歷的困局及破局，運營期的經(jīng)營分析及調(diào)整方法，有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗及正確處理方法，對整個商業(yè)項目的前期籌備、中期破局，后期調(diào)整，形成一條客觀正確的管理思路，可以從容面對各個商業(yè)項目經(jīng)營及管理；是一位實戰(zhàn)派商業(yè)地產(chǎn)運營管理專家
供職履歷：

大連福佳新天地項目招商總監(jiān)、北美新天地項目運營總監(jiān)、萬達廣場單店總經(jīng)理、上海豫園商業(yè)管理公司高管、大連一葉輕舟商業(yè)地產(chǎn)運營管理有限公司總經(jīng)理等

操盤項目：
管理過10余個運營期項目、8個籌備期項目，主要操盤項目如下：

阜新萬達廣場籌備期、本溪萬達廣場籌備期及營運期、大連福佳新天地項目籌備期及營運期、太原北美新天地項目運營期，沈陽盛京龍城項目籌備期、天潤譽坊主題街區(qū)籌備期、淮北龍溪奧萊廣場籌備期及運營期等一系列商業(yè)項目；

專業(yè)特長：

國內(nèi)少數(shù)同時打通商業(yè)地產(chǎn)招商管理、運營管理、營銷策劃領(lǐng)域知識的專業(yè)操盤手，同時兼具豐富理論及實踐知識，培訓(xùn)技能能夠教會學(xué)員在實踐與理論、管理與執(zhí)行、創(chuàng)新與發(fā)展之間掌握一系列知識點，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的講課風(fēng)格及高操的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)技能，備受業(yè)內(nèi)廣大學(xué)員的愛戴和認(rèn)可！

主講課程：
《商業(yè)地產(chǎn)—寫字樓招商提升策略與有效執(zhí)行》

《商業(yè)經(jīng)營視角詮釋—商鋪聯(lián)動營銷去化策略與拓客揭秘》

《商業(yè)地產(chǎn)—精細(xì)化運營管理提升策略與有效執(zhí)行》

《商業(yè)地產(chǎn)—招商破局、運營提升、市場加持策略及執(zhí)行》

《商業(yè)地產(chǎn)運營提升策略及執(zhí)行》

《社區(qū)商業(yè)運營賦能項目品牌競爭力的打造》

《商鋪、公寓、寫字樓、停車位聯(lián)動營銷去化與拓客揭秘》

《商業(yè)地產(chǎn)精細(xì)化運營管理—籌備期管控、培育期提升及穩(wěn)場旺場經(jīng)營執(zhí)行》

《商業(yè)經(jīng)營視角詮釋—商鋪逆勢營銷去化策略與案例分析》

《街區(qū)商業(yè)—精細(xì)化運營管理（籌備期管控、培育期提升及穩(wěn)場旺場經(jīng)營執(zhí)行）》

《后疫情時代—商鋪產(chǎn)品投資分析》

服務(wù)企業(yè)：

西北綠地、歡樂海灣、珠海大橫琴、中鐵建公寓管理有限公司、萬洲匯、駐馬店置地集團、萍鄉(xiāng)潤達國際、貴陽云城商業(yè)投資管理公司、遠洋地產(chǎn)、中交城投、中建地產(chǎn)、中建四局地產(chǎn)、中鐵二局地產(chǎn)......等。