一、課程背景：

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟，當(dāng)今的中國正在全面進(jìn)入一個嶄新的創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)的時代，政府、企業(yè)、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資人、職業(yè)經(jīng)理人、研發(fā)人員等對知識創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、資本創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等趨之若鶩，各種創(chuàng)意點子、創(chuàng)意作品、創(chuàng)意成果、創(chuàng)意企業(yè)、創(chuàng)意經(jīng)濟、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等紛紛涌現(xiàn)。“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”是能量無限的思想活力，是永不熄滅的創(chuàng)造之火，它是打開智慧之門的金鑰匙，“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”是企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵要素，“創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營中不可或缺的關(guān)鍵能力和重要資產(chǎn)。

本課程通過系統(tǒng)的理論闡述、互動討論和大量的案例分析幫助我們解開創(chuàng)新思維、創(chuàng)意方法和創(chuàng)新管理的秘密，通過正確認(rèn)識和理解創(chuàng)新、思維、創(chuàng)意的概念、內(nèi)涵、特征、類別、結(jié)構(gòu)、過程等基本原理的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)意方法的原則、要素、結(jié)構(gòu)、過程、策略、技術(shù)、工具、原理及評價等，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的具體實際進(jìn)行操作實務(wù)和案例分析來幫助企業(yè)開展創(chuàng)新思維與創(chuàng)意方法的訓(xùn)練，同時，通過創(chuàng)新思維與創(chuàng)意方法聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營實際，將創(chuàng)新思維與創(chuàng)意方法融入到企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新（產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、資本創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、區(qū)域創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等）和商業(yè)模式創(chuàng)新（文化模式創(chuàng)新、目標(biāo)模式創(chuàng)新、組織模式創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新、競爭模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新）中，以確保企業(yè)通過創(chuàng)新思維與創(chuàng)意方法的運用有效促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、園區(qū)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新等并提升企業(yè)核心競爭力。

二、參加對象：

1、企業(yè)董事長、首席執(zhí)行官（CEO）、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高層決策管理者

2、企業(yè)首席運營官（COO）、投資經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)等企業(yè)運營決策者

2、企業(yè)首席市場官（CMO）、營銷副總裁、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場策劃等企業(yè)營銷決策者

3、企業(yè)首席知識官（CKO）、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、品牌策劃等

4、企業(yè)首席技術(shù)官（CTO）、技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理等

三、培訓(xùn)目標(biāo)與學(xué)習(xí)受益：

1、學(xué)習(xí)和掌握創(chuàng)新思維與創(chuàng)意方法的一般原理與方法，促進(jìn)企業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)意方法的提升

四、課程特色：

前瞻先進(jìn)的創(chuàng)新思維與創(chuàng)意方法的理論與企業(yè)經(jīng)營管理的實際緊密結(jié)合，理論新穎、知識系統(tǒng)性強、案例生動、操作性強。

五、課程綱要：

一、創(chuàng)新原理與創(chuàng)新思維方法

1、創(chuàng)新的價值與意義

2、什么是創(chuàng)新？

創(chuàng)新的特征、類型、原理與表現(xiàn)形式

3、什么是思維？

思維的品質(zhì)、特征、過程與類型

4、什么是創(chuàng)新思維？

創(chuàng)新思維的特點、結(jié)構(gòu)、類型和過程

5、創(chuàng)新思維障礙

思維定勢（習(xí)慣、從眾、權(quán)威、書本、自我中心）

6、創(chuàng)新思維方法：

時間邏輯（正向思維、逆向思維和側(cè)向思維）

空間結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)思維、透視思維、關(guān)聯(lián)思維）

因素關(guān)聯(lián)（發(fā)散思維、收斂思維、排他思維）

概念定義（內(nèi)涵、外延、關(guān)聯(lián)）

屬性判斷（結(jié)構(gòu)、分解、組合）

邏輯推理（歸納、演繹、推論）

直覺（潛意識、有意識、超意識）、意念（聚焦、擴散、跳躍）

聯(lián)想（意象、想象、聯(lián)想）

二、創(chuàng)意原理與創(chuàng)意方法

1、什么是創(chuàng)意？

創(chuàng)意理論、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)

2、創(chuàng)意方法：

“三境界”法

5W2H法

曼陀羅思考法

六頂思考帽法

頭腦風(fēng)暴法

思維導(dǎo)圖

移植法

分解法

組合法

重點法

實證法

伏筆法

背景轉(zhuǎn)換法

捆綁連結(jié)法

逆向法

回避法

三、創(chuàng)新管理與管理創(chuàng)新

1、什么是管理創(chuàng)新?

什么是創(chuàng)新管理?

管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理的關(guān)系?

2、理論知識創(chuàng)新

理論創(chuàng)新

知識創(chuàng)新

科技創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新

3、企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新

產(chǎn)品創(chuàng)新

市場創(chuàng)新

制度創(chuàng)新

品牌創(chuàng)新

資本創(chuàng)新

平臺創(chuàng)新

戰(zhàn)略創(chuàng)新

管理創(chuàng)新

四、商業(yè)模式創(chuàng)新

1、什么是商業(yè)模式？

2、商業(yè)模式的診斷方法及不同企業(yè)類型的商業(yè)模式診斷

3、商業(yè)模式創(chuàng)新的方法和路徑

l 文化模式創(chuàng)新

l 目標(biāo)模式創(chuàng)新

l 組織模式創(chuàng)新

l 經(jīng)營模式創(chuàng)新

l 競爭模式創(chuàng)新

l 盈利模式創(chuàng)新

4、不同企業(yè)類型的企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實踐

五、產(chǎn)融創(chuàng)新

1、什么是產(chǎn)業(yè)金融？

2、產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新的模式與路徑

3、不同企業(yè)類型的產(chǎn)融創(chuàng)新方法和路徑