課程目標(biāo)

提高中層管理者技能

課程大綱

　　一、有效激勵(lì)

　　1、 激勵(lì)的作用

　　2、 激勵(lì)的原理

　　3、 激勵(lì)的幾個(gè)重要原則

　　4、 針對(duì)性有效激勵(lì)

　　■ 企業(yè)不同層面的員工的需求與激勵(lì)

　　■ 不同類型的員工的需求激勵(lì)的分

　　二、有效授權(quán)

　　1、 授權(quán)的作用

　　■領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)間需求■員工成長(zhǎng)需求■團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要

　　2、 為什么不授權(quán)的原因？

　　3、 授權(quán)失利的剖析

　　4、 幾種授權(quán)

　　■完全授權(quán)■不完全授權(quán)■不授權(quán)

　　5、 正確的授權(quán)方法

　　調(diào)控員工心態(tài)

　　三、 心態(tài)的影響力與對(duì)心態(tài)的認(rèn)識(shí)

　　1、 態(tài)度決定一切

　　2、 心態(tài)是指人們遇到事情時(shí)的心理狀態(tài)

　　3、 心態(tài)是可以改變的

　　四、心態(tài)的來源

　　1、 自我期許與心像

　　2、 信念

　　3、 價(jià)值觀

　　4、 情緒

　　5、 潛意識(shí)的力量

　　五、心態(tài)的調(diào)整

　　1、 提高自我期許是基礎(chǔ)

　　2、 如何調(diào)整信念

　　3、如何改變（樹立正確）價(jià)值觀

　　4、情緒的認(rèn)識(shí)與調(diào)整

　　5、改變潛意識(shí)

　　六、卓越者的必要心態(tài)

　　1、責(zé)任心，我是一切問題的根源

　　2、付出貢獻(xiàn)的心態(tài)

　　3、 團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)

　　4、 追求卓越的心態(tài)