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陳鋒
  • 陳鋒實(shí)戰(zhàn)派流程管理專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 流程管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13140553134 QQ:2703315151
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流程體系架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
流程管理
課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是流程體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺(tái)。越來(lái)越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于: ?改善跨部門(mén)協(xié)同:理順職責(zé)分工,明確跨部門(mén)間的接口關(guān)系,強(qiáng)化客戶(hù)導(dǎo)向,消除部門(mén)本位和單一部門(mén)只關(guān)注局部效率的問(wèn)題,打通部門(mén)墻,改善跨部門(mén)協(xié)作,
卓越流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化工作坊
流程管理
課程背景當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是流程體系之間的競(jìng)爭(zhēng)。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。越來(lái)越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化的意義和價(jià)值在于: ?改善跨部門(mén)協(xié)同:理順職責(zé)分工,明確跨部門(mén)間的接口關(guān)系,強(qiáng)化客戶(hù)導(dǎo)向,消除部門(mén)本位和單一部門(mén)只關(guān)注局部效率的問(wèn)題,打通部門(mén)墻,改善跨部門(mén)協(xié)作,使企業(yè)
通過(guò)流程優(yōu)化,提升工作效率
流程管理
課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系日益成為支撐企業(yè)運(yùn)作的核心要素和基礎(chǔ)平臺(tái),流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具和方法。通過(guò)持續(xù)的流程建立與優(yōu)化,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)運(yùn)作中臃腫復(fù)雜的環(huán)節(jié),消除非增值活動(dòng),壓縮周轉(zhuǎn)和等待時(shí)間,減少返工和浪費(fèi),可以有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范性、可以改善跨部門(mén)協(xié)同,可以提高工作質(zhì)量和效率,對(duì)于企業(yè)做大做強(qiáng)具有重要的價(jià)值和作用。越來(lái)越多的企業(yè)將流程優(yōu)化
制度管理與流程再造
流程管理
課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,制度流程體系日益成為企業(yè)管理的基本抓手和基礎(chǔ)平臺(tái),制度流程管理也日益成為經(jīng)理人進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具和方法。開(kāi)展制度流程建設(shè),對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、管理做深做細(xì)做實(shí)具有重要的意義和價(jià)值: ?通過(guò)制度流程建設(shè),將業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律予以總結(jié)、梳理、沉淀、固化,形成全面覆蓋、內(nèi)容充實(shí)、清晰描述、可視化強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度流程,使業(yè)務(wù)運(yùn)作凡事有章可循、規(guī)范穩(wěn)定

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