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陳鋒
  • 陳鋒實戰(zhàn)派流程管理專家
  • 擅長領域: 流程管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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主講課程

流程體系架構規(guī)劃與設計
流程管理
課程背景當今企業(yè)之間的競爭,實際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優(yōu)化的意義和價值在于: ?改善跨部門協(xié)同:理順職責分工,明確跨部門間的接口關系,強化客戶導向,消除部門本位和單一部門只關注局部效率的問題,打通部門墻,改善跨部門協(xié)作,
卓越流程體系建設與流程優(yōu)化工作坊
流程管理
課程背景當今企業(yè)之間的競爭,實際上是流程體系之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的基礎管理平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設和流程優(yōu)化提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優(yōu)化的意義和價值在于: ?改善跨部門協(xié)同:理順職責分工,明確跨部門間的接口關系,強化客戶導向,消除部門本位和單一部門只關注局部效率的問題,打通部門墻,改善跨部門協(xié)作,使企業(yè)
通過流程優(yōu)化,提升工作效率
流程管理
課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天,流程體系日益成為支撐企業(yè)運作的核心要素和基礎平臺,流程管理也日益成為經理人進行業(yè)務運營管理的重要工具和方法。通過持續(xù)的流程建立與優(yōu)化,簡化業(yè)務運作中臃腫復雜的環(huán)節(jié),消除非增值活動,壓縮周轉和等待時間,減少返工和浪費,可以有效提升業(yè)務運作的規(guī)范性、可以改善跨部門協(xié)同,可以提高工作質量和效率,對于企業(yè)做大做強具有重要的價值和作用。越來越多的企業(yè)將流程優(yōu)化
制度管理與流程再造
流程管理
課程背景在企業(yè)規(guī)模日益壯大、業(yè)務日益復雜的今天,制度流程體系日益成為企業(yè)管理的基本抓手和基礎平臺,制度流程管理也日益成為經理人進行業(yè)務運營管理的重要工具和方法。開展制度流程建設,對于企業(yè)業(yè)務做大做強、管理做深做細做實具有重要的意義和價值: ?通過制度流程建設,將業(yè)務經驗和規(guī)律予以總結、梳理、沉淀、固化,形成全面覆蓋、內容充實、清晰描述、可視化強、操作性強的制度流程,使業(yè)務運作凡事有章可循、規(guī)范穩(wěn)定
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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