【培訓對象】：

企業中高層及領儲備人才和優秀員工

【培訓目標】：

增強團隊向心力，加強在新時代和環境的改革改變的意識。

【課程大綱】：

管理團隊如何創造最佳成果

前言：企業發展唯一的不變就是改變！

一.為什么要改變？

1、商業環境

1）.競爭對手

2、企業發展規律

A.人的能力要求

B.管理重點

C.管理制度

D.管理模式

E.組織架構

二.什么叫改變？

我們要改變什么呢？

1、改變我們態度。

2、改變我們的思想。

3、改變我們的能力！

三.創造最佳成果的三大態度

一、用心（你喝水嗎？）

二、快（大魚吃小魚?。?/p>

三、堅決執行（會議后一種聲音?。?/p>

改變之一

1、責任人思維

外向思維的管理者

2、成果思維

1、對成果要下定決心。

2、執行就是給結果。（要訣：統一標準才能檢查）

改變之二

不同級別員工所學的內容和不同的要求，員工級別正確的自我劃分！

（二）成長規劃

主管級：

A：行業：三本行業書及相關雜志

B:職位：總結開會，會議跟蹤

C：協調與配合

2、理解，包容的能力

四、感恩的能力和意識

作業

一、我的個人能級在哪里？

二、我今天收獲最大的三點是什么？

三、我將把哪三點立刻運用到我的工作當中去？