對象

企業(yè)各崗位員工

目的

激發(fā)員工無限潛能，打造高效競爭力團隊

內(nèi)容

針對團隊執(zhí)行力不強的企業(yè)，缺乏激情和正能量，管理松懈、業(yè)績停滯的團隊，量身定做。讓員工堅定信念，突破并超越自我，活出真我。結(jié)合教練技術(shù)進行室內(nèi)拓展訓練，實戰(zhàn)實操。打造具有召之即來、來之能戰(zhàn)、首戰(zhàn)選我、選我必勝的完美執(zhí)行力團隊。此課程3天兩夜，讓人像鷹的重生一樣不得不蛻變。此課程讓所有學員知道什么才是真正的團隊和完美的執(zhí)行力，團隊與團伙的區(qū)別，團隊領導怎樣用教練技術(shù)引爆團隊執(zhí)行力。團隊缺乏執(zhí)行力的根本原因何在？如何正確營造能量場？

課程內(nèi)容及大綱

第一部分：何為執(zhí)行力

1、定義

2、軍人的字典

3、執(zhí)行力5要素

第二部分：領袖風采

1、何謂領袖？

2、領導力4要素

3、管理者的3大能力與4大魅力

4、管理者的11大行為修煉

第三部分：團隊執(zhí)行力

1、何謂團隊

2、團隊建設的4個維度

3、團隊缺乏執(zhí)行力的4個病因

4、團隊5要素  溝通、信任、慎重、換位、快樂

5、狼性執(zhí)行力團隊的7大特質(zhì)

第四部分：如何帶出狼性執(zhí)行力團隊

1、快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略

2、問員工4個問題、

3、領導的3種狀態(tài)

4、信任的力量

5、借力

6、中國最優(yōu)秀的兩個團隊

7、零的哲理

第五部分：引爆團隊執(zhí)行力

1、誰能最后享受到勝利果實

2、為成功找方法

3、完成任務不等于執(zhí)行

4、執(zhí)行過程中的3個重要因素

5、關于壓力

6、報數(shù)游戲

7、給自己馬上行動找理由

授課對象：企業(yè)中高層管理團隊

授課方式：講師講授 現(xiàn)場演練 角色扮演 課堂作業(yè) 結(jié)業(yè)考試 后期檢視

課程收益：采用拓展訓練 理論知識學習來達成目的，學員參加課程后將會獲得以下收益：

增強價值和自信，樹立團隊職業(yè)意識；

 系統(tǒng)打造團隊，加強職業(yè)素養(yǎng)；

 放松心情，調(diào)整狀態(tài)，激發(fā)無限潛能。