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陳弘大
  • 陳弘大著名銀行效能提升專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線(xiàn)咨詢(xún)

網(wǎng)格化管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師:陳弘大
發(fā)布時(shí)間:2021-08-13 15:05:31
課程詳情:

課程背景:   銀行網(wǎng)點(diǎn)面臨著流量減少和客戶(hù)轉(zhuǎn)化提升難的現(xiàn)狀!

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)很多年,周邊很多資源并沒(méi)有深挖做透!

客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的難度大大提升,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果不佳!

 場(chǎng)景+客群+產(chǎn)品+高頻接觸的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何策劃、如何實(shí)施?

在銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)受到利率市場(chǎng)化及脫媒?jīng)_擊、地位漸趨下降的多重挑戰(zhàn)下,銀行主動(dòng)尋求經(jīng)營(yíng)重心轉(zhuǎn)移,將網(wǎng)點(diǎn)作為銀行和客戶(hù)的突破口,同時(shí)以此作為低成本擴(kuò)張機(jī)會(huì),通過(guò)抓住線(xiàn)下的客戶(hù)入口,占領(lǐng)核心零售區(qū)域。  

圍繞網(wǎng)點(diǎn)周邊資源和客群實(shí)施網(wǎng)格化外拓營(yíng)銷(xiāo)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),不僅僅需要調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,更需要扎實(shí)的客群經(jīng)營(yíng)和客群營(yíng)銷(xiāo)策略,因此網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)格化重點(diǎn)要深做透“周邊3-5公里”,要重點(diǎn)在客群經(jīng)營(yíng)上下功夫,做深做透“主力客群”,要在重點(diǎn)產(chǎn)品上下功夫,做好主打產(chǎn)品/組合。

課程收益: 

1. 學(xué)習(xí)網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的理念、策略、技巧;

2. 學(xué)習(xí)結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)、目標(biāo)客戶(hù)實(shí)際情況,制定網(wǎng)點(diǎn)多管齊下的產(chǎn)能提升的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案、

3. 提升主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí),  掌握外拓營(yíng)銷(xiāo)流程、技巧;

4. 掌握不同行業(yè)、客戶(hù)群體的需求分析,制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略;

5. 掌握渠道拓展方式,批量獲客,更精準(zhǔn)、高效地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),整合資源,提升業(yè)績(jī);

6. 學(xué)習(xí)客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、跟進(jìn)的要點(diǎn),持續(xù)維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,固化營(yíng)銷(xiāo)效果。


課程時(shí)間:   2    6小時(shí)/  

授課方式:   講師講授 案例分析 視頻互動(dòng) 角色扮演 情景模擬 實(shí)操演練 尖峰對(duì)決

授課對(duì)象:   零售條線(xiàn)負(fù)責(zé)人、支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理

課程大綱

一:理論環(huán)節(jié)篇

第一講:銀行為什么要做網(wǎng)格化、外拓營(yíng)銷(xiāo)?

一、銀行面臨挑戰(zhàn)?5大挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)下行     

監(jiān)管趨嚴(yán)    

同業(yè)劇爭(zhēng)     

金融脫媒     

利率市場(chǎng)化

二、銀行如何應(yīng)對(duì)?

主動(dòng)     

求變    

SWOT分析     

定位      

差異

三、為何要做網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?

初級(jí)外拓營(yíng)銷(xiāo)模式的局限性?        網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的由來(lái)?

游擊隊(duì)VS常規(guī)軍VS特種軍          機(jī)關(guān)槍VS狙擊槍

等客上門(mén)VS上門(mén)服務(wù) 被動(dòng)選擇VS上門(mén)服務(wù) 主動(dòng)選擇

單一營(yíng)銷(xiāo)模式VS多管齊下的營(yíng)銷(xiāo)模式

第二講:銀行如何進(jìn)行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?

一、銀行業(yè)常見(jiàn)的6個(gè)“缺”?

缺好的客戶(hù)      缺好的布局        缺好的分析

缺好的整合      缺好的創(chuàng)新        缺好的維護(hù)

二、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的10個(gè)經(jīng)營(yíng)理念?

1、上接戰(zhàn)略,下接績(jī)效   2、上下同欲,內(nèi)外聯(lián)動(dòng)   3、穩(wěn)根據(jù)地,辟新戰(zhàn)場(chǎng)

4、批量營(yíng)銷(xiāo),精準(zhǔn)高效   5、虛實(shí)結(jié)合,鎖定客戶(hù)   6、知彼知己,廟算多助

7、戒驕戒躁,長(zhǎng)遠(yuǎn)布局   8、戰(zhàn)略布局,戰(zhàn)術(shù)落地   9、多管齊下,專(zhuān)注一孔

10、一勞永駐,長(zhǎng)期維護(hù)。                               

三、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)5個(gè)“有”

 1、心里有數(shù)        2、腦…有…        3、口…有…    

4、手…有…         5、腳…有…

四、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)格形成的“123

如何選定一個(gè)服務(wù)半徑?

網(wǎng)格的2種類(lèi)型    1.實(shí)線(xiàn)網(wǎng)格    2.虛線(xiàn)網(wǎng)格

網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)區(qū)域3個(gè)圈  1.中心圈    2.衛(wèi)星圈      3.輻射圈

五、網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)流程

夯實(shí)根據(jù)地----穩(wěn)住網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù),深挖存量客戶(hù)

拓展新戰(zhàn)場(chǎng)----偵察分析策劃,實(shí)施督導(dǎo)跟進(jìn)                                                            

二:實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)篇

第一講:網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略

知識(shí)點(diǎn):1營(yíng)造氛圍  (臨街、入口、廳堂、柜面、貴賓區(qū))

2廳堂營(yíng)銷(xiāo)  (對(duì)公、對(duì)私、大堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理四力提升 

3柜面營(yíng)銷(xiāo)  (戰(zhàn)斗力提升)

4項(xiàng)目思路  1345模式)

戰(zhàn)區(qū)PK:話(huà)術(shù)訓(xùn)練、1345模式訓(xùn)練、

1 潛力客戶(hù)激活    2 中端客戶(hù)提升     3 高端客戶(hù)防流失

4 臨界客戶(hù)提升    5 到期客戶(hù)轉(zhuǎn)化

第二講:深挖存量開(kāi)拓

知識(shí)點(diǎn):1、客戶(hù)數(shù)據(jù)分析  2歸檔管理    3、短信    4、電話(huà)溝通

5、休眠客戶(hù)激活6、存量客戶(hù)提升3566模式   7、防流失

戰(zhàn)區(qū)PK

1:激活休眠客戶(hù):(客戶(hù)篩選、短信破冰、電話(huà)邀約、短信提醒)

全套文字寫(xiě)作模版、電話(huà)話(huà)術(shù)——全部教會(huì)你,并互動(dòng)演練實(shí)操

2:客戶(hù)邀約:引興趣、探需求、滿(mǎn)需求、處理反對(duì)意見(jiàn)、成交

55387法則與客戶(hù)拒絕應(yīng)對(duì)話(huà)術(shù)——現(xiàn)場(chǎng)角色互換實(shí)訓(xùn)

第三講:外拓增量策略

知識(shí)點(diǎn):1對(duì)公業(yè)務(wù)  2對(duì)私業(yè)務(wù)    3外拓營(yíng)銷(xiāo)(陣地聯(lián)動(dòng)路演沙龍社群)

4行外吸金引爆聯(lián)動(dòng)        5實(shí)戰(zhàn):兩掃五進(jìn)
6實(shí)戰(zhàn):不良貸款清收)     7特色客群獲客

8廳堂策反客戶(hù)            9臨時(shí)提升客戶(hù)

10到期轉(zhuǎn)化客戶(hù)           11他行策反客戶(hù)

戰(zhàn)區(qū)PK:實(shí)踐(掃村、掃園、掃戶(hù)、掃街)進(jìn)行陌生拜訪(fǎng)、直至追銷(xiāo)、成交。

十大成交法現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用:富蘭克林、貴賓、沖擊波、自殘成交法等

第四講:目標(biāo)客戶(hù)群開(kāi)發(fā)

知識(shí)點(diǎn):1定位與需求(老年  女性  親子  商貿(mào)  代發(fā)  務(wù)工)

2需求分析與調(diào)研(路徑分析  場(chǎng)景分析  特征總結(jié))

3活動(dòng)經(jīng)營(yíng)策劃(體驗(yàn)互動(dòng)類(lèi)   知識(shí)競(jìng)賽類(lèi)  公益收

授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):