培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

讓學(xué)員意識到設(shè)定目標(biāo)的意義； 

? 清楚目標(biāo)管理的特征； 

? 掌握目標(biāo)設(shè)定的步驟及目標(biāo)對話過程中的問題處理； 

? 掌握從目標(biāo)到計劃的基本方法； 

? 掌握工作追蹤的要點(diǎn)。 

課程大綱

1. 設(shè)定目標(biāo)的意義

? 目標(biāo)的意義

? 你有目標(biāo)嗎

? 成功的六大步驟

? 案例：有關(guān)成功秘訣的請教

? 分享：萬無一失的減肥方法

? 人生六大目標(biāo)領(lǐng)域

? 以終為始設(shè)定目標(biāo)

? 目標(biāo)體系案例

? 企業(yè)目標(biāo)關(guān)鍵要素

? 案例：戰(zhàn)略目標(biāo)從哪里來

2. 目標(biāo)管理的特征

? 目標(biāo)管理的特征

目標(biāo)執(zhí)行自我檢查的四個凡事

? 目標(biāo)管理的好處

? 目標(biāo)管理的苦惱

3. 目標(biāo)的設(shè)定

? SMART原則

? 設(shè)定目標(biāo)的步驟

案例：根據(jù)公司目標(biāo)設(shè)定部門目標(biāo)

目標(biāo)緣于職責(zé)

4. 目標(biāo)對話

? 常見的問題

? 來自下屬的阻力

? 案例：如何將極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)分配給下屬

5. 從目標(biāo)到計劃

? 計劃的好處

? 制訂計劃的要點(diǎn)

? 常見誤區(qū)

6. 工作追蹤

? 搜集信息

? 評估

? 反饋

? 工作追蹤中的問題

只追蹤目標(biāo)，未明確結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)；

只關(guān)注結(jié)果，不關(guān)心過程；

只對做得不好的下屬進(jìn)行追蹤；

不追蹤到底；

經(jīng)理的態(tài)度和行為