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陳志昊
  • 陳志昊團隊管理四段(SCEO)理論創(chuàng)始人,創(chuàng)旗科技(新經(jīng)濟100強企業(yè))首席品牌官
  • 擅長領域: 團隊建設 從技術走向管理 領導力 高效能人士的七個習慣 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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你也是產(chǎn)品

主講老師:陳志昊
發(fā)布時間:2021-12-23 15:44:17
課程詳情:

課程大綱

《你也是產(chǎn)品》拆書1 背景這是一本以“產(chǎn)品思維”為核心話題的書籍,提煉出從產(chǎn)品策劃到推廣營銷的過程中,一些通用又值得每個工作者掌握的思維方式。該被讀者評價為:看了之后,不僅想明白了產(chǎn)品問題,更透徹的看清了一些生活中的問題。發(fā)布一年以來,屢次登上京東多個書籍榜單,收錄進得到APP,作為“得到好書”。

2 課程收益? 對產(chǎn)品思維進行深度解析

? 學會實操書中部分所提及的工具

3 課程特色老師幽默風趣、互動課堂、現(xiàn)場答疑、學之能用,落地性強

4課程對象不限

5 課程大綱一. 底層的哲學思考

1. 三個問題

“我是誰,我從哪里來,我要去往何方”,這是你每天都需要解決的問題

2. 人們對商品的自由選擇,其實并不自由

理解用戶的“無意識行為”,才能成為比用戶還了解他們自己的人。

3. 世界是復雜的

  我們需要站在更多的角度去理解用戶、需求


產(chǎn)品思維是什么

一切皆可為“產(chǎn)品”

  當把事物認知為“產(chǎn)品”,我們便更容易思考它的“迭代”

思維不會過時

真正過時的是人的認知;思維即是工具,每個人都應該掌握一二

3. 每個崗位都需要產(chǎn)品思維

  強調每個人需具備產(chǎn)品思維,可更容易讓團隊形成對目標、用戶的一致性理解


需求

1. 需求的動機:先天與后天

  理解動機,才能理解用戶需求的本質

2. 發(fā)掘需求的本質

點、線、面、體;“**推動力”

3. 偽需求的到來

不可信的調研;包裝成需求的方案;“不靠譜的”用戶


用戶

1. 用戶選擇圈

用戶的視野與企業(yè)的機會

2. 高價值用戶篩選

RFM模型

3. 用戶旅程與峰終定律


競爭

1. 競爭對手是誰

你的競爭對手必你想的更多

2. 競品研究,研究什么

 分析框架

3. 工匠精神與當代競爭


治療“迷茫”

1. 藥丸1:簡化藥丸

2. 藥丸2:線索藥丸

3. 藥丸3:路標藥丸

4. 藥丸4:明心藥丸


七. 現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié)

       



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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