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【楊春陽(yáng)】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程背景：    隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越需要人性化，分工也越來越細(xì)化，團(tuán)隊(duì)也越來越呈現(xiàn)出加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)來發(fā)展自身的明顯特征。管理好團(tuán)隊(duì)，通過清晰有效的團(tuán)隊(duì)文化，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力與溝通能力已經(jīng)成為現(xiàn)代組織必備的素質(zhì)特征。只有具有協(xié)作力的隊(duì)伍才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地, 因此，協(xié)作力打造已經(jīng)成為越來越多的團(tuán)隊(duì)關(guān)注的焦點(diǎn)。&nbs

【楊春陽(yáng)】《演講影響力》: 演講與口才; 【課程背景】◆因?yàn)椴簧飘?dāng)眾講話，而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳，形象頓失◆盡管擁有很多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，演講就是不精彩不吸引人◆因?yàn)闆]掌握溝通技巧，而在生活或商務(wù)談判時(shí)被迫一讓再讓！◆因?yàn)闇贤ú坏轿欢e(cuò)過機(jī)會(huì)、損失金錢、人際關(guān)系緊張！◆因?yàn)椴欢醚葜v式銷售，而失去了很多訂單和機(jī)會(huì)！【課程收益】1、開場(chǎng)、內(nèi)容、結(jié)尾技巧，輕松開口，自如表達(dá)2、講師的肢體語言和氣息訓(xùn)練；3、成為故事高手和說服高手4、怎樣讓演講更有吸引

【欒達(dá)】《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)五項(xiàng)修煉》: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程背景在任何一家企業(yè)工作，任何一個(gè)崗位上，我們總會(huì)遇到這樣或那樣的問題，以下是否有我們熟悉的影子呢？ 1.“忙”：每天都有忙不完的事，卻忙不到點(diǎn)子上瞎忙 2. “怨”：遇到問題抱怨，不想辦法解決 3. “推”：出了問題，推卸責(zé)任 4. “等”：只限于去想，不采取行動(dòng) 5. “找”：總是千方百計(jì)找借口，而不是絞盡腦汁找方法 6. “靠”：遇到問題直接給上司，考上司是否有能力解決

【欒達(dá)】《團(tuán)隊(duì)管理》: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程背景：調(diào)研結(jié)果表明，75%以上的管理者在團(tuán)隊(duì)管理方面存在著不同程度的欠缺： ? 不知如何選人 ? 不知如何用人 ? 不知如何育人 ? 不知如何留人隨著企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊(duì)管理能力不足的問題會(huì)越來越成為企業(yè)發(fā)展的核心瓶頸。《團(tuán)隊(duì)管理》培訓(xùn)將剖析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力匱乏、績(jī)效低迷的深層次原因，指出當(dāng) 前管理者存在著的團(tuán)隊(duì)管理誤區(qū)。培訓(xùn)管理者學(xué)會(huì)選人、用人、育人、留人的實(shí) 戰(zhàn)技巧，支持企業(yè)的可

【欒達(dá)】《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》: 團(tuán)隊(duì)管理; 課程背景 1、企業(yè)中層管理者角色認(rèn)知偏差，職位雖晉升，思維未升級(jí) 2、中層管理框架不清晰，工作無重點(diǎn)，工作效率低，成果達(dá)不到 3、目標(biāo)管理、時(shí)間管理、任務(wù)管理能力薄弱，工作目標(biāo)連續(xù)達(dá)不成 4、員工士氣低落，團(tuán)隊(duì)氛圍不佳，大量人才流失，團(tuán)隊(duì)管理能力缺失 5、團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力均不足，導(dǎo)致管理層職業(yè)動(dòng)力減弱，進(jìn)入管理黑洞 6、企業(yè)做大靠老板，做強(qiáng)靠中層，中層管理者的管理效能關(guān)乎企業(yè)經(jīng)營(yíng)生死

【杜曉光】NLP重塑心靈: NLP; 里面提供的內(nèi)容有以下的特點(diǎn)：    1、  有問題就必有解決的方法；    2、  解決的方法有概念，也一定有技巧；    3、  技巧容易學(xué)習(xí)、容易運(yùn)用、容易產(chǎn)生效果。    剖

【杜曉光】執(zhí)行智慧: 執(zhí)行力; 士氣大于武器；狀態(tài)決定結(jié)果。執(zhí)行力和學(xué)歷沒關(guān)系，和經(jīng)歷沒關(guān)系，和狀態(tài)有關(guān)系。1、人生存有兩個(gè)模式；2、影響個(gè)人職業(yè)前途的根節(jié)；3、贏在職場(chǎng)的十六個(gè)法則；4、如何學(xué)習(xí)；5、人生就有兩條路；6、世界上有四種人；7、永遠(yuǎn)不能被提升的兩種人；8、團(tuán)隊(duì)配合；9、二十一世紀(jì)每個(gè)人應(yīng)該具備的三個(gè)能力；10、責(zé)任：領(lǐng)袖風(fēng)采；11、如何建立影響力；12、如何做到對(duì)事不對(duì)人，由原來的命令式向引導(dǎo)式改變；13、破門之道

【杜曉光】《銷售團(tuán)隊(duì)管理》: 團(tuán)隊(duì)管理; 《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員堅(jiān)定了信念？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員持續(xù)有狀態(tài)？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售流程不斷優(yōu)化提升？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員明確了目標(biāo)？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員引爆了動(dòng)力？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員快速成長(zhǎng)？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員化解了恐懼和惰性？《銷售戰(zhàn)略》到底用了什么智慧使銷售人員提高效

【杜曉光】《陽(yáng)光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)精神》: 陽(yáng)光心態(tài); 課程對(duì)象：企業(yè)高管與中層課程內(nèi)容《陽(yáng)光心態(tài)與團(tuán)隊(duì)精神》第一天內(nèi)容大綱第一章節(jié)：學(xué)習(xí)改變1．商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)---不學(xué)習(xí)的員工是企業(yè)最大的成本，宰掉顧客的“殺手”！2．專家才是贏家---員工不“專”，企業(yè)就沒有利潤(rùn)！3．企業(yè)成功的速度與企業(yè)學(xué)習(xí)的速度成正比！員工沒有學(xué)習(xí)力，企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力！4.工作抱怨：回報(bào)太少，真正的原因是什么？5．學(xué)習(xí)最快的方法---向成功者學(xué)習(xí)，向最優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)！第二章節(jié)：積極工

【杜曉光】《超級(jí)說服力》: 溝通技巧; 當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)，你是一個(gè)懂得把握的人嗎？命運(yùn)掌握在你自己的手里，你所做的每一個(gè)決定，不是讓你更成功就是讓你更失敗事業(yè)的成功是靠自己去努力的，但也需要有人指引，這樣少走彎路。杜曉光老師運(yùn)用富有感染力的例子，列舉了種種達(dá)成卓越銷售技巧和方法。通過課程和學(xué)習(xí)，你就會(huì)懂得成交的魅力和怎樣成交的法則。在從事銷售這個(gè)偉大的事業(yè)過程中，你就能進(jìn)退自如，處處逢春，翻開人生新的一頁(yè)！1、如何下定決心成為銷售冠軍2、如

【羅龍】職場(chǎng)演講力?《PPT設(shè)計(jì)和演講技巧》: 演講與口才; 課程背景：課件PPT制作是職場(chǎng)人的必備技能。很多人干得很努力，做了很多工作，但是PPT展示卻呈現(xiàn)不佳；很多人有很多業(yè)務(wù)積累，PPT內(nèi)容十分專業(yè)，卻因?yàn)镻PT制作混亂，表現(xiàn)力不足，讓現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)大打折扣。掌握PPT的常見操作和并能快速的使用，已經(jīng)成為職場(chǎng)人士必備的技能。本課程從邏輯結(jié)構(gòu)入手解決PPT設(shè)計(jì)的底層邏輯，再?gòu)腜PT的技巧，素材和要素準(zhǔn)備，常見設(shè)計(jì)技巧講解具體匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操。通過課程系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并

【羅龍】職場(chǎng)溝通力?-跨部門溝通與協(xié)作: 溝通技巧; 課程背景：在職場(chǎng)中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80%的問題都是溝通問題，更是有80%的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長(zhǎng)期存在，會(huì)給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代，職場(chǎng)中不同年齡層想法也將更具差異化，如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。如果企業(yè)里長(zhǎng)期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，甚至?xí)虼水a(chǎn)生人員流失，這將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著企業(yè)壯大，流程更加完善

【羅龍】職場(chǎng)溝通力?-360多維職場(chǎng)溝通技巧: 溝通技巧; 課程背景：是否有過這種情況，大家抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果；因?yàn)槁殘?chǎng)溝通問題，工作中經(jīng)常帶著壞情緒；盡管很想溝通清楚，但是總有人誤解我的意思；還有些人，感覺就很難溝通相處……在職場(chǎng)中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80%的問題都是溝通問題，更是有80%的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長(zhǎng)期存在，會(huì)給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代，職場(chǎng)中不同年齡層想法也將更具差異化，如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯

【崔學(xué)良】《實(shí)戰(zhàn)型店長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)》: 管理者技能提升; u 課程特色：本課程以崔學(xué)良老師的著作《家居建材門店店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》為內(nèi)核，凝練了家居建材行業(yè)店長(zhǎng)的關(guān)鍵技能，以提升店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和門店銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹骶€，對(duì)店長(zhǎng)的核心職責(zé)范圍的內(nèi)容進(jìn)行全范圍的訓(xùn)練。u 課程目標(biāo)：è 掌握門店的基本管理要點(diǎn)è 掌握門店的管理重點(diǎn)難點(diǎn)è 掌握實(shí)際問題的解決方法è 提高終端門店的銷售業(yè)績(jī)u 培訓(xùn)對(duì)象：

【池永生】《五項(xiàng)管理》: 管理者技能提升; 培訓(xùn)受眾:1，企業(yè)高管2，企業(yè)管理層3，企業(yè)執(zhí)行層4，白領(lǐng)人士5，渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標(biāo)和方向，提高工作效率生活工作完美結(jié)合，并持續(xù)改進(jìn)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，成就成功人生課程大綱:一，人生的7大領(lǐng)域，少一項(xiàng)成功就不圓滿成功的人為什么成功，你遇到阻礙了么？成功的人找方法，你找到了么？向成功的人學(xué)習(xí)，你也可以成功！平衡的人生，才能成就成功人生。二，心態(tài)，情緒是可