- 【齊天陽】有效溝通管理
- 溝通技巧
- 【課程背景】誰都知道溝通的重要性,在職場溝通中往往遇到這些尷尬:? 我怎么和他說,他都不明白;? 他說了半天,我都不知道他要說什么;? 我和他說的很清楚了,但是他還是做錯了;、、、、、、一個職業人士成功的因素75%靠溝通技巧,25%靠工作能力,溝通技巧不是天生具備的,而是需要后天培養的,隨著溝通時代的來臨,學習溝通技巧能夠讓每一個人,每一個管理者更具有影響力,能夠把自
- 【齊天陽】贏在起跑線——職場新人必修課
- 員工管理
- 【課程背景】無論你是何人?學歷多高?神功護體?三頭六臂?此生都必定逃不過職場的“洗禮”。正所謂“職場風云”變幻莫測,“職場眾生”龍蛇混雜,“職場利益”爾虞我詐,“職場交鋒”刀光劍影….職場就是“江湖”, 有“江湖”的地方就有強權,有強權就不能“硬拼”無法“硬拼”就有其“生存之道”先求“生存”再圖“發展”,這是每一個職場新人都必須要學習的生存法則。通過本課程可以讓職場新人在短時間內對自己有一個全面的
- 【齊天陽】團隊管理
- 團隊管理
- 【課程背景】很多剛剛晉升的中基層管理者自身還沒有經過系統學習就已經上崗,業務能力很突出,但管理能力跟不上,經常面臨人員不好管、團隊不穩定、業績難達成等問題,對于這個階段怎么能順利“活下來”?任何一個行業都不能由一個人獨立完成,作為團隊管理者不能只依靠個人的聰明才智創造業績,必須建立和打造一支高效團隊。作為團隊管理者首先要明確自己的管理角色,增強自身的管理能力,采用適合自己的管理風格,運用合理的管理
- 【齊天陽】塑造中層管理者
- 中層管理
- 【課程背景】長期以來,企業中基層管理者在自身影響力方面,培養人才梯隊方面,關注目標與價值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何讓中基層逐步成為企業的中堅力量?如何讓中基層管理者才能快速的成長?如何把管理需要理論、方法、經驗,如何更好的融合、領悟提高?如何把人和事進行協調平衡?本課程為企業中基層量身定制,能有效解決以上問題,提高企業中基層的綜合效能,進而為企業管理增效。【課程收益】通過本課程的學習,可以
- 【齊天陽】絕對成交
- 溝通技巧
- 課程背景:銷售人員是企業利潤的開拓創造者,同時也是企業品牌的宣傳者,銷售團隊人員激情不夠、沒有信心、溝通談判水平一般、拜訪客戶不成功、客戶關系建立不到位、產品價值塑造不專業、客戶異議解除不巧妙等諸多問題,耗費了大量的時間、物力、財力,始終無法簽單。課程收益:本課程是按照銷售實戰的邏輯性,逐步深入銷售工作的精髓,采用實戰的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練等為您打造銷售戰場上自我突破、業績倍
- 【懿軒】NLP—職場壓力管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】今社會,企業競爭日益劇烈,企業發展的根本動力就是激活員工積極主動的活力和創造力;員工面對越來越快的工作節奏,承受越來越大的壓力,工作變得單調枯燥,容易出現生理、心態和情緒方面的問題;員工松散,沒積極性,對工作缺乏熱情,抱怨牢騷,跳槽事件不斷,缺乏責任感,遇到問題總是習慣找借口推卸責任。《壓力管理課程》中,紀老師會用半天的時間和大家探討壓力的產生、及如何應對壓力,幫助員工調整心態,減輕焦
- 【懿軒】疫情之下員工的心理建設
- 陽光心態
- 【課程背景】面對當前疫情,企業、員工容易出現恐慌焦慮、抑郁、失眠等情緒,3年的疫情,企業與員工均身心俱疲,此時我們需要進行“心理建設”來幫助企業和員工們走出當下的困境放松一下心境,去迎接未來疫情結束的希望。【課程收獲】一、幫員工自己梳理情緒、舒緩情緒二、熟練掌握4種問題解決模型:GROW、NLP六個理解層次、“隨身”模型、 表達性書寫,可以有效面對失
- 【懿軒】教練技術實戰管理
- 教練技術
- 【課程背景】企業要經常制定一些所謂的目標,可為什么到了最后,目標總是完成的不大理想?因為我們制定目標還需要掌握一些目標分析、制定和具體執行的工具與方法,目標不能總是停留在口號上,要從組織目標向下分解到員工的具體工作目標才能支撐組織目標的完成。各級管理人員如何領導下屬完成本部門與公司戰略相匹配的目標與任務,才是企業繁榮興盛的關鍵所在。紀老師將通過一天課程的帶領,運用教練技術靈活、體驗式的方式將目標如
- 【懿軒】好好說話---職場人際溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】所有關系缺乏了溝通,都變成了獨角戲。在企業中管理者溝通意識不強,在工作中一切管理者說了算,這種方式限制了員工的創造性和主動性。在工作中容易造成上下級之間溝通不暢、信息失真,說你的,我聽我的,造成平級之間、跨部門之間發生猜疑,導致企業凝聚力下降,溝通甚至人力成本增加。你的企業是否會有這樣的現象:? 見到領導總感覺害怕,有抵觸心里? 與同事協調工作很費勁? 現
- 【懿軒】四個能力、一個原則讓你高效工作
- 教練領導力
- 【課程背景】企業生存靠的是利潤,如果沒有了利潤,一個企業是無法存活下來的。提高企業利潤的方法多種多樣,但最重要的的工作效率上去了,企業才能以最小的投入獲得最大的產出,即實現利潤最大化。工作效率是指在單位時間內完成工作的數量,它是考核一個工作者是否能有效利用有限的工作時間做出更多工作成績的量。工作效率是評定工作能力的重要指標。一個人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高低。如果一個人工作效率低下不
- 【楊旭輝】結構性思維
- 結構化思維
- 【課程描述】 《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》,通過講解結構性思維的特點,強化學員的邏輯思維,提高學員思考與表達的能力。通過結構性思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結果可識別、可傳承!【課程目標】通過本課程的學習,學員將能夠:? 
- 【楊旭輝】塑造美好未來—新員工職業化塑造
- 職業素養
- 【課程背景】新鮮血液的輸入讓人體加快新陳代謝,提升免疫力和體質;而新員工的進入,則激發組織活力,加快企業變革,進而增強自身競爭力和執行力,提升企業績效。求同存異、改變個人風格,形成一致的企業文化和行為習慣是新員工進入企業面臨的第一大問題。本課程的設置就是從職業化員工應有的正確觀念、心態、行為和習慣開始,幫助新晉員工重新建立與企業文化相符的人生觀、價值觀并學習職場中應具備的各項職業化技能,從而成為企
- 【楊旭輝】三招兩式掌控時間
- 時間管理
- 【課程背景】生命是時間的一種形式,隨著時間的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正確、高效的利用時間創造價值。而金錢,它不是時間,而時間,是金錢。無論哪種答案都高度詮釋了時間的地位和重要。 現代管理學之父彼得·德魯克說:不能管理好時間,就什么都不能管理 。怎么樣提高工作的有效率?怎么樣有效支配人生的職業生涯和事業生涯?怎么樣改變時間總是不夠用的現狀?怎么樣把工作時間和私人生活時間有效地
- 【楊旭輝】六步問題解決術——問題分析與解決
- 問題分析和解決
- 課程描述】長久以來,解決問題的技術就備受重視。勝者為王、敗者為寇的趨勢越發明顯,未來無論是哪一種行業,都必須擁有更精深的技術。而在信息泛濫的今天,不是熟記專業領域資料就可以保住飯碗,各式各樣難以計數的問題層出不窮,唯有掌握了解決問題的技術,當面對大量信息時,專業知識才派的上用場,問題解決技能已成為商務人士的核心技能。分析與解決問題的技術已是置身商場不可或缺的核心技術之一。本課程在邏輯思考的基礎之上
- 【楊旭輝】創新魔方
- 創新思維
- 【課程描述】創新是引領發展的第一動力已成為各企業不爭的事實,而我國企業的創新更是一直落后于谷歌、IBM等諸多歐美企業,而國外TRIZ、SIT等創新理論,都曾經作為國家的核心機密被納入到國家戰略保護級別。隨著知識經濟時代的到來,人們所面對的競爭壓力將比以往任何時代都要激烈。是否具有較強的創新能力,必然成為判斷一個人以及一個國家是否具有競爭力的一個標準。該課程分為四大模塊第一模塊:認識創新將詳細介紹創
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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實戰人才培養應用專家
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