- 【蔣樺偉】飆式增長--品牌戰(zhàn)略定位實戰(zhàn)
- 戰(zhàn)略管理
- 【課程背景】2023企業(yè)面對的3大核心問題第1大問題:行業(yè)重啟﹐如何制定高效增長戰(zhàn)略?第2大問題:消費乏力﹐如何刺激客戶創(chuàng)造熱銷?第3大問題:市場信心不足﹐如何提振信心﹐拉升業(yè)績?2023企業(yè)須突破的5大局破局:突破自我思維局限,站在月球看地球!布局:低成本整合產(chǎn)業(yè),打造絕對競爭優(yōu)勢!格局:利它共贏商業(yè)模式!勝局:一出場秒殺全場,一戰(zhàn)定天下!終局:掌握核心競爭力,擁有絕勝的能力!【課程收益】飆式增
- 【劉鴻雁】成就高績效團隊領(lǐng)導(dǎo)力項目
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 項目背景:后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實現(xiàn)績效提升,在不確定的情況下找到確定性?環(huán)境在變,事物在變,而對組織活力起決定因素的是人的變化。這種不可見的因素往往被忽視或無從下手,如何將這種不可見的力量可見化,并做到可管理可量化?每個人生生不息的生命力是企業(yè)源源不斷活力的源泉。此項目通過8年100+國內(nèi)先進企業(yè)成功提效的實踐方法,結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)
- 【劉鴻雁】女性領(lǐng)導(dǎo)力管理提升
- 管理者技能提升
- 課程背景:隨著全球經(jīng)濟發(fā)展,中國社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,女性受教育程度的提高,為女性創(chuàng)業(yè)和職業(yè)發(fā)展提供了良好的機遇。女性領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)女性在面臨著商界、職場競爭和壓力的同時,家庭的責任和重擔同樣重要,她們在職場關(guān)系、家庭關(guān)系、親密關(guān)系、親子關(guān)系等方面面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),長期處在焦慮和壓力下的職業(yè)女性,身心都受到一定的影響,據(jù)調(diào)查女性癌癥的發(fā)病率是男性的2倍!“壓力山大”導(dǎo)致女性疾病發(fā)病率也呈
- 【劉鴻雁】教練型領(lǐng)導(dǎo)力能力訓練
- 教練領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景隨著中國經(jīng)濟與社會發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展逐漸成為組織競爭力的核心內(nèi)容,一方面全球化、信息化、市場化帶來無限機遇和挑戰(zhàn),另一方面我們成長中形成的心智模式和行為習慣卻無意識地、重復(fù)地做出判斷與決策,難以突破自我思維與行為的局限。通用電氣前董事長杰克·韋爾奇曾說:「一流的CEO首先是一名教練,偉大的CEO是偉大的教練!」 財富雜志顯示世界500強企業(yè)中80%以上都在內(nèi)部推行教練式管理方法,用以提升企業(yè)
- 【劉鴻雁】高績效管理者的八項核心修煉
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景在知己識人,打造團隊凝聚力的8項行為基礎(chǔ)上,了解高績效管理者的修煉的管理基本功,包括職業(yè)素養(yǎng)、溝通原則,情商與壓力管理等等,掌握目標制定與分解,目標落地執(zhí)行的方法,為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養(yǎng)和職業(yè)通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力掌握目標分解的方法,以及具體落實的方法學員對象企業(yè)中高層管理者授課方式一對一教練、情景演練、視頻學習、互動
- 【劉鴻雁】成就高績效團隊
- 團隊管理
- 課程背景:構(gòu)建積極正能量的場域,在教練型管理的路上修煉,如何持續(xù)升級,在面臨新的挑戰(zhàn)中可以進一步和超越自我?如果你的團隊有如下現(xiàn)象:激情不夠:團隊缺乏激情、正向、不夠擔綱和積極拼搏的斗志;能力不強:團隊成員能力不夠強,出現(xiàn)團隊短板效應(yīng);業(yè)績不理想:業(yè)績不夠好,有很大的改善空間;創(chuàng)新力不足:缺乏創(chuàng)新思維與突破固有思路的能力,使公司競爭力下降;執(zhí)行力不高:執(zhí)行能力地下,團隊協(xié)作出現(xiàn)問題,部門本位主義,
- 【劉鴻雁】4D卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力能力提升
- 管理者技能提升
- 課程背景后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實現(xiàn)績效提升,在不確定的情況下找到確定性?實現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人實現(xiàn)的,尤其在不確定的時代,人人都是領(lǐng)導(dǎo)者,人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進關(guān)系來促進合作,從而共創(chuàng)卓越團隊。從認知自我開始,明心見性,認知他人,發(fā)掘優(yōu)勢,到結(jié)合業(yè)務(wù)場
- 【劉鴻雁】4D卓越團領(lǐng)導(dǎo)力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景后疫情時代,人與人、人與組織、人與社會的關(guān)系都發(fā)生了深刻的變化,如何快速恢復(fù)組織活力,實現(xiàn)績效提升,在不確定的情況下找到確定性?實現(xiàn)組織快速提效不只靠領(lǐng)導(dǎo)者個人實現(xiàn)的,尤其在不確定的時代,人人都是領(lǐng)導(dǎo)者,人人需要領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來說是一種關(guān)系,是領(lǐng)導(dǎo)者及其追隨者的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者通過建立信任和增進關(guān)系來促進合作,從而共創(chuàng)卓越團隊。從認知自我開始,明心見性,認知他人,發(fā)掘優(yōu)勢,到結(jié)合業(yè)務(wù)場
- 【東方啟明】職業(yè)素養(yǎng)八塊福肌
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展的第一動力,面對新冠疫情反復(fù)肆虐,國際、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)中基層管理者、員工在工作和生活中壓力加大、不確定性加大,缺少目標管理、認識不到自身優(yōu)勢、做事沒有頭緒、能力有待提高、做事缺少方法、缺少獎勵考核等。面對此種問題,怎樣幫助基層管理者和員工提高職業(yè)能力素養(yǎng),建立職業(yè)幸福體驗感,成為企業(yè)管理者考慮的重要問題。課程突破了很多職業(yè)素養(yǎng)只講理論思想、沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗、缺少工
- 【東方啟明】用結(jié)構(gòu)提升演講力
- 演講與口才
- 【課程背景】演講力就是生產(chǎn)力。公眾演講作為一項社會性和實踐性很強的活動,在企業(yè)管理、團隊激勵、報告發(fā)言、商業(yè)路演、產(chǎn)品營銷等活動中起到重要作用。在企業(yè)中,很多企業(yè)管理者、銷售人員、職場新人在公眾演講時,上臺緊張、頭腦空白、缺少素材、缺乏素材、語無倫次、贅語重復(fù)、無趣無料、沒有銷售表達能力,有些演講者雖然干貨多多,但毫無氣場、軟弱無力、缺乏氣場,造成管理者威信降低、團隊內(nèi)部溝通不暢、創(chuàng)業(yè)者商業(yè)融資路
- 【東方啟明】燃爆課堂的高效呈現(xiàn)
- 其他
- 【課程背景】企業(yè)培訓能力的內(nèi)化,是企業(yè)走向成熟的重要標志之一。當前,很多企業(yè)不僅費心費力在培訓市場上高價外請培訓師,既花費大量資金,又針對性不強。而建立適合企業(yè)自身的內(nèi)部培訓師團隊,是解決這一問題的不二法寶。內(nèi)訓師對內(nèi)部企業(yè)熟悉,可以有針對性教到點上;激勵團隊形成人人學習的企業(yè)文化,可以省上大量資金用于企業(yè)發(fā)展。基于以上優(yōu)勢,企業(yè)需要培養(yǎng)自己的內(nèi)訓師。如何挑選培養(yǎng)內(nèi)訓師成為現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。
- 【東方啟明】克服團隊協(xié)作的五種障礙如何打造高績效團隊
- 團隊管理
- 【課程背景】大多數(shù)企業(yè)中,真正的團隊協(xié)作很難實現(xiàn),之所以不能實現(xiàn)良好的團隊協(xié)作,是因為團隊容易陷入五種沼澤中。團隊成員間缺乏基本的信任,爾虞我詐、山頭林立、派系爭斗、辦公室政治盛行;團隊害怕出現(xiàn)沖突,管理者花大精力試圖避免激烈爭論,表面一團和氣,其實相互置氣、相互不服、暗地使絆;團隊模棱兩可、各行其是、自忙自的、一盤散沙,沒有形成統(tǒng)一的文化;團隊成員逃避責任,事不關(guān)己高高掛起;團隊個人利益盛行,只
- 【東方啟明】結(jié)構(gòu)思維職場怕誰
- 結(jié)構(gòu)化思維
- 【課程背景】在企業(yè)管理中,部分管理者和職工存在溝通、匯報、演講、寫作和問題解決的問題,溝通,冗長繁瑣,要點不強;匯報,語無倫次,主次不分;演講,不知所言,思路不清;寫作,邏輯混亂,重點不明;做事,緩急不分,不得要領(lǐng)。溝通如何簡單明了,力抓重心?匯報如何思路清晰,主次分明?演講如何所言所想,思路清晰? 寫作如何邏輯清晰,重點突出?解決問題如何全面周到,輕重緩急?這些問題困擾了企業(yè)管理者。結(jié)構(gòu)化思維課
- 【東方啟明】結(jié)構(gòu)溝通管理暢通
- 結(jié)構(gòu)化思維
- 【課程背景】在新冠疫情和世界經(jīng)濟式微的當下,企業(yè)生存艱難、競爭激烈。企業(yè)若想在激烈的競爭中占有一席之地,需要增強市場開拓能力和產(chǎn)品服務(wù)能力的同時,加強企業(yè)自身軟實力的建設(shè)也必不可少,而企業(yè)內(nèi)部的管理溝通是企業(yè)軟實力的重要部分,尤其是從事具體執(zhí)行和管理工作的中基層管理者,管理效率高低很大部分取決于溝通技能。有效的管理溝通能夠使企業(yè)不同部門、不同成員之間信息傳遞更加準確、透明、全面,還能增強企業(yè)員工之
- 【劉文熙】系統(tǒng)思路,有力表達商務(wù)呈現(xiàn)與演講技巧
- 演講與口才
- 【課程背景】您是否曾經(jīng)在完成一次精心準備的演講后感到沮喪? 演講存在什么問題? 您本來可以做些什么來使聽眾的反應(yīng)更積極?無論是招商路演,還是公眾營銷,無論是團隊激勵,還是呈現(xiàn)匯報,要想深入人心有效果,都離不開好的演說邏輯和呈現(xiàn)力。而現(xiàn)實生活中,我們卻常常遇到邏輯不夠完整、文不對題、目的不明確,甚至觀點不清晰、呈現(xiàn)缺乏吸引力和影響力等影響了呈現(xiàn)演講的效果。通過本課程的學習,您可以了解到如何以演示為主
推薦講師

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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬:
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬:
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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萬師注冊用戶
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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于欣(土地開發(fā)利用專家)
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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