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【翟東琳】管理者心理資本建設

心理學

課程背景心理資本是繼金融資本、社會資本、人力資本后又一創(chuàng)新性的名詞。 由美國管理學大師弗萊德·路桑斯在其著作《心理資本》中提出， 是心理學與管理學的結(jié)合。 指個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的一種積極心理狀態(tài)，是超越人力資本和社會資本的一種核心心理要素，是促進個人成長和績效提升的心理資源。 心理資本涉及的核心內(nèi)容有自信、希望、樂觀和韌性，不論個人還是組織都希望提升這些方面?，F(xiàn)今企業(yè)的競爭優(yōu)勢不是財力

【陳鈺】非暴力溝通的能力

溝通技巧

【課程背景】美國著名心理學博士盧森堡·馬歇爾博士說："也許我們并不認為自己的談話方式是"暴力"的，但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦！"事實上，"溝通"這項人類最偉大的天賦常常在不知不覺中造成交流中最大的障礙。這也許就是我們產(chǎn)生種種誤會和爭端的最深刻的原因。因此，我們認為，溝通思維方式的訓練及方法是彌補和提升人們溝通能力和打造和諧職場人際關(guān)系的關(guān)鍵，本課程借助非暴力溝通的思維方式與方法，全面

【巫緒成】「又快又好」地搞定說服力強的管理型PPT！ —— 管理型PPT的內(nèi)容邏輯與梳理

辦公軟件

【課程背景】本課程以企業(yè) 管理型PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?8 個高頻率問題場景：1.“分析少，盲目做”——說不對！接到PPT需求時，沒理解清楚任務需求，就直接動手？2.“文字多、無觀點”——講不好！業(yè)績報告時，“流水賬式”匯報PPT拿不出手？3.“解釋多、無邏輯”——聽不懂！對外合作時，對方看不懂PPT說啥？4.“耗時間、效率低”——做的慢！合作方急要時，加班熬夜做PPT？

【巫緒成】「又快又好」地搞定企業(yè)內(nèi)訓課件PPT！ —— 企業(yè)內(nèi)訓PPT的專業(yè)設計與演示匯報

辦公軟件

【課程背景】本課程以企業(yè) 企業(yè)內(nèi)訓PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?8 個高頻率問題場景：1.“分析少，盲目做”——說不對！接到課件需求時，沒理解清楚任務需求，就直接動手？2.“文字多、無觀點”——講不好！準備課件時，“流水賬式”匯報PPT拿不出手？3.“解釋多、無邏輯”——聽不懂！展現(xiàn)課件時，對方看不懂PPT說啥？4.“耗時間、效率低”——做的慢！制作課件時，加班熬夜做PPT？5

【巫緒成】「又快又好」地搞定個人重要演講PPT！-- 打造TED專業(yè)演講PPT

辦公軟件

【課程背景】本課程以企業(yè)CEO/高管 個人重要演講PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?5 個高頻率問題場景：1.“分析少，盲目做”——說不對！接到演講需求時，沒時間或沒人幫助梳理內(nèi)容？2.“文字多、無觀點”——講不好！峰會演講時，“流水賬式”PPT拿不出手？3.“解釋多、無邏輯”——聽不懂！招商推介時，對方看不懂PPT說啥？4.“審美少、不美觀”——用不了！怎么也做不出想要的「TED

【巫緒成】「又快又好」地搞定PPT專業(yè)設計美化！ —— PPT的專業(yè)設計

辦公軟件

【課程背景】本課程以企業(yè) 職場匯報PPT實際應用場景 為主線，針對學員們?nèi)粘Ｓ龅降?4 個高頻率問題場景：1.“耗時間、效率低”——做的慢！領(lǐng)導急要時，加班熬夜做PPT？2.“會的少、難提升”——搞不定！日常PPT制作時，只會極基礎的操作？3.“審美少、不美觀”——用不了！套公司PPT模板時，怎么套都不好看？4.“形式花、重形式”——拎不清！PPT“美化”過度，小變動卻帶來大的修改工作量？給出「切

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓之商業(yè)地產(chǎn)運營管理

地產(chǎn)行業(yè)

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】招商營運雙管齊下，資產(chǎn)增值清晰量化

其他

課程收益本課程旨在打通招商和營運——銷售增長是租金增長的第一邏輯。本課程站在資產(chǎn)管理的角度，從后置財務指標與前端業(yè)務指標聯(lián)系，從資產(chǎn)估值方式拆解到一系列核心業(yè)務指標，結(jié)合數(shù)十個案例和詳實數(shù)據(jù)，講解7部分內(nèi)容：底層邏輯、精準定位4步、NOI拆解+租賃決策文件、招商5大趨勢+3大難點、招調(diào)-經(jīng)營評審、精細化營運3套方法、經(jīng)營扶持5種手段。適合人群涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司中高管；商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓之高效執(zhí)行力

執(zhí)行力

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】商業(yè)地產(chǎn)政策形勢分析與經(jīng)營策略

地產(chǎn)行業(yè)

課程背景2017 年底，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應近 5000 家，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。課程收益手把手教練學員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實戰(zhàn)方法、工具、表單，打通全流程業(yè)務環(huán)節(jié)：開業(yè)時，實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”；開業(yè)后，實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【宋東】解讀社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)先密碼 ----社區(qū)級商業(yè)地產(chǎn)項目總圖定位、業(yè)態(tài)布局及動線規(guī)劃

其他

課程背景近些年隨著商業(yè)地產(chǎn)在各地拔地而起，“大而全”的商業(yè)模式開始面臨面積過剩、同質(zhì)化嚴重、電商沖擊等困局。在此背景下，“小而?！钡纳鐓^(qū)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)開始受到前所未有的重視。社區(qū)商業(yè)開發(fā)相比于社區(qū)住宅開發(fā)差別大，更復雜，試錯成本高，其實踐創(chuàng)新和理論研究總結(jié)遠遠落后于住宅開發(fā)。因此，業(yè)界迫切盼望既有實踐經(jīng)驗又有理論高度的專家就社區(qū)商業(yè)開發(fā)的技術(shù)與要點、趨勢、經(jīng)驗與教訓進行總結(jié)研討。符合市場需求、符合消

【宋東】設計管理與跨界協(xié)同

其他

【課程價值】進入白銀時代的各地房企，受政策和市場的雙重擠壓，利潤空間越來越??；如何進一步向設計管理挖潛力，是擺在各大房企的出路，也是我們正在思考和努力解決的問題。在當下各房企設計管理日趨成熟的情況下，強化跨專業(yè)的協(xié)同管理，向相關(guān)專業(yè)挖潛力，可能是唯一機會！設計階段，如何能夠和定位，成本，工程，營運，營銷部門跨界互動？通過設計管理，如何實現(xiàn)客戶的精準定位，如何滿足工程進度要求，實現(xiàn)成本優(yōu)化，如何滿足

【宋東】商業(yè)綜合體規(guī)劃設計核心價值挖掘與盈利模式指引下的設計趨勢解析

其他

課程背景商業(yè)地產(chǎn)類型眾多，其盈利模式各異，不同盈利模式下都有成功的標桿企業(yè),不同盈利模式下的建筑規(guī)劃設計既有共性,亦有個性,個性把握不當,會給商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)及后續(xù)經(jīng)營帶來巨大不良影響。 商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)是個講究經(jīng)驗積累的行業(yè),一旦犯下錯誤,將會帶來巨大損失,或者經(jīng)驗不足,帶來不可見的長期損失更為驚人。 當我們的項目即將要啟程的時候，是否可以停下來看看商業(yè)地產(chǎn)標桿企業(yè)的成功實踐或失敗案例?也許，一個案

【宋東】商業(yè)地產(chǎn)盈利3大法寶“定位調(diào)研、商業(yè)總圖定位與商業(yè)規(guī)劃”及關(guān)鍵設計技術(shù)要點高級研討會

其他

課程前言這是一個商業(yè)地產(chǎn)飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經(jīng)出現(xiàn)慘淡經(jīng)營甚至倒閉的現(xiàn)象，導致大量社會資源的浪費和流失。賣，還是租？不同經(jīng)營模式間抉擇讓開發(fā)商們頭疼不已。很多開發(fā)商目光短淺貪圖快速回本，盲目選擇經(jīng)營模式，致使項目效益不能達到最大化。如何在項目實施時規(guī)避

【宋東】解讀商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)先密碼 ——商業(yè)地產(chǎn)項目前期市場調(diào)研與商業(yè)總圖定位

其他

課程背景這是一個商業(yè)地產(chǎn)飛速興起繁榮發(fā)展的時代，各地規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業(yè)項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經(jīng)出現(xiàn)慘淡經(jīng)營甚至倒閉的現(xiàn)象，導致大量社會資源的浪費和流失。與其到項目出現(xiàn)生存危機的時刻才來反思項目的商業(yè)模式與定位錯誤，不如在項目策劃前期就來補補課——決定商業(yè)項目生存或者是死亡、繁榮或者是蕭敗的關(guān)鍵因素在