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- 【馬海順】《工程造價全過程管理與成本控制 》課綱
- 項目成本管理
- 有效地對工程造價和成本的管理和控制，可以在確保工程質(zhì)量的要求下對施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造價管理和成本控制應(yīng)當(dāng)是貫穿于工程項目全過程的，即包括項目投資決策階段、項目的設(shè)計階段、項目的招投標階段以及項目的實施階段和竣工階段。一、項目投資決策階段的造價管理與成本控制（一）建設(shè)項目投資決策的含義（二）決策階段工程造價的重要性1.項目決策的正確性是工程造價合理性的前提2.項目決策的內(nèi)容是決定工程
- 【崔莉】《新三板掛牌籌劃、流程指引與案例分析》
- 項目成本管理
- 【課程對象】：1．新三板（擬）上市企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)等高管2．有了解資本市場和上市需求的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)人、股東、投資人【課程時長】：2天（1天6小時）【課程大綱】：第一部分
資本市場與新三板一、我國資本市場概述（一）資本市場的定義和分類（二）我國資本市場的格局二、新三板的戰(zhàn)略定位（一）新三板全國擴容（二）新三板——中國的納斯達克第二部分
新三板與企業(yè)發(fā)展一、新三板對企業(yè)發(fā)展的意義
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馬成功
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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文小林
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