- 【張國良】《高績效團隊建設與管理》課程大綱
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- 1、課程說明課程名稱《高績效團隊建設與管理》課程形式■課程講授 ■案例分析 ■分組討論 ■小組活動 適用學員■中層管理人員課 時2天，每天6小時課程目標1、掌握建立團隊的基礎知識；2、學會團隊建設與管理的步驟；3、認知團隊復雜性，學習從不團角度認識團隊成員個人特征；4、了解問
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- 【課程結構】 【課程收益】通過高績效團隊建設課程的學習，認識到良好溝通與合作氛圍在團隊工作中的重要性和必要性，懂得如何通過培養團隊成員的協作精神來增強團隊凝聚力、如果通過角色認知來進行集體決策的工作方法，并懂得如何通過塑造團隊目標來樹立團隊成員為共同目標而努力的信念。【課程特色】1.實戰性--系統化的課程結構，實戰的課程內容，講述的是老師曾經做過的工作。2.落地性
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