主講課程
- 房地產開發全過程精細化管理培訓課程
- 精細化管理
- 課程目標:1通過對行業優秀企業如萬科、碧桂園、龍湖、旭輝等公司的房地產開發流程的分析，使學員能知悉及借鑒行業標桿企業的最新管理經驗；2熟悉房地產開發全周期各階段的關鍵點控制方法，提升運作效果；３使學員掌握如何基于公司的發展階段建立流程體系；課程時間:２天（12小時）課程大綱:5.1房地產開發協同模式及行動學習5.1.1房地產開發流程的特點及流程體系設計方法1)房地產開發管理存在常見問題分析2)房地
- 項目操盤手視角的大運營管理研討會
- 項目管理
- 課程目標:經營意識：掌握房地產開發運營的邏輯及本質,以在項目操盤中進行經營管控,提升經營品質做好項目：掌握實現資金快速回正的典型操盤策略,有效應用各專業工作前置提升項目開發效率,有效縮短項目投入資金回收期運營對標：了解行業標桿房企運營管管理做法，結合企業自身情況對標改善,確保運營管理體系簡單高效課程時間:2天；6小時/天。課程大綱:第一部分：房地產運營管理發展趨勢？1、大運營是什么？1.1房地產運
- 最全面的房地產“大運營”管理研討會
- 項目管理
- 課程目標:一、經營意識，掌握房地產開發運營的本質,以及如何進行經營管控,提升項目經營品質二、做快項目，掌握房地產精細化的工作前置方法,提升項目開發效率,有效縮短項目投入資金回收期.三、經營規劃，掌握有效規劃公司經營目標,以及將經營目標進行分解成可操作性強的行動指南,確保公司經營目標達成.四、運營對標：了解行業標桿房企運營管管理做法，結合企業自身情況對標改善,確保運營管理體系簡單高效.課程時間:2天
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馬成功
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