企業中高層管理人員，團隊領導者
1，管理者學會通過高品質的有效溝通建立團隊信任、高效的工作關系。
2，管理者掌握如何提升團隊的能量，并以此來推動和提升績效。
3，管理者學會如何讓團隊形成共識，并共同對結果做出承諾。
4，管理者學會如何管理和執行團隊的任務，并在過程中化解阻力和危機。
無
? 課程總體介紹 期望
? 信任模型 練習
? 十個層級的開放式問題 練習
? 三腦原理
? 目標設定
? 愿景的力量 示范 練習
? 結合項目的團隊共創
? 總結
Day2
? 團隊共創總結
? 第一天學習內容整合
? 邏輯的層次
? 價值、價值鏈
? 行動、問責
? 使命構建
? 在企業中的應用
? 團隊身份有承諾的行動
? 欣賞和感激 練習
? 總結
