創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營

主講老師：馮琦

課程詳情：

“阿米巴經(jīng)營” 克服了“傳統(tǒng)財務(wù)會計報表”不能反映企業(yè)即時的經(jīng)營狀況。核心是：圍繞著實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式，在企業(yè)劃分無數(shù)個小微的盈利性組織（阿米巴單元）。聚焦“營銷、生產(chǎn)”等主價值鏈環(huán)節(jié)，通過編制經(jīng)營會計報表，客觀反映各小微單元的業(yè)績，讓老板知道每個小微單元的經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，快速解決。

課程目錄

1、阿米巴的溯源；

2、什么是阿米巴；

3、阿米巴組織劃分；

4、阿米巴經(jīng)營會計核算；

5、阿米巴激勵；

6、阿米巴哲學(xué)；

（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）

其他課程

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薪酬與績效設(shè)計--如何更具激勵作用: 員工激勵; 課程目錄1 、什么是薪酬、績效2、為什么薪酬、績效的激勵作用越來越小？3、傳統(tǒng)的薪酬、績效設(shè)計的不足？4、案例分析5、科學(xué)薪酬設(shè)計的原理、工具6、科學(xué)績效設(shè)計的原理與工具7、薪酬績效與員工晉升（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）

組織與流程設(shè)計: 生產(chǎn)流程; 課程目錄1 、組織與流程歷史變遷；2、什么決定了組織與流程變化？3、組織和流程的作用是什么？4、企業(yè)為什么要做組織及流程的優(yōu)化？5、什么是組織，包含那些具體內(nèi)容；6 、如何進(jìn)行組織設(shè)計，組織設(shè)計如何匹配戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)7、什么是流程，包含那些具體內(nèi)容；8 、如何進(jìn)行流程再造（優(yōu)化）（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）

利潤倍增模式: 商業(yè)模式; 課程目錄1 、打開利潤倍增的黑匣子2、影響企業(yè)利潤的因素剖析3、利潤發(fā)現(xiàn)：如何挖掘新的利潤增長點4、利潤分配：解決利潤創(chuàng)造的動力機(jī)制5、利潤創(chuàng)造：倍增目標(biāo)及倍增的方法工具6、案例解析（課程結(jié)束后可持續(xù)跟蹤落地服務(wù)）

授課見證

馮琦還沒有發(fā)布授課見證

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