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- 【陳俊穎】創造高利潤的阿米巴經營
- 阿米巴
- 第一篇 新常態下，企業轉型的壓力1.1 當下企業所處的經濟環境1.2 企業競爭的四階段 1.3 中國企業轉型普遍面臨的問題 1.4 傳統的管理思維為什么不能根本解決企業面臨的問題思考.互動：中國民營企業當下最缺的到底是什么？ 第二篇 從稻盛和夫“拯救日航”看企業經營的真諦2.1 稻盛和夫拯救日航空與阿米巴經營的威力 2.2 企業經營的本質—經營企業就是經
- 【陳俊穎】“向心力”阿米巴經營系統原理與實踐
- 阿米巴
- 第一篇：什么是阿米巴經營1.1中國企業面臨的轉型壓力 1.2阿米巴經營思想的由來 1.3阿米巴經營的威力-稻盛和夫拯救日航 1.4什么是阿米巴經營 1.5阿米巴經營的本質 1.6阿米巴經營的目的 1.7阿米巴經營的向心力框架【案例分析1】:稻盛和夫拯救日航第二篇：阿米巴經營的中國實踐 2.1阿米巴中國落地狀況 2.2中
- 【田斌峰】創造高利潤的阿米巴經營
- 阿米巴
- 第一篇 新常態下，企業轉型的壓力1.1 當下企業所處的經濟環境1.2 企業競爭的四階段 1.3 中國企業轉型普遍面臨的問題 1.4 傳統的管理思維為什么不能根本解決企業面臨的問題思考.互動：中國民營企業當下最缺的到底是什么？ 第二篇 從稻盛和夫“拯救日航”看企業經營的真諦2.1 稻盛和夫拯救日航空與阿米巴經營的威力 2.2 企業經營的本質—經營企業就是經
- 【田斌峰】“向心力”阿米巴經營系統原理與實踐
- 阿米巴
- 第一篇：什么是阿米巴經營1.1中國企業面臨的轉型壓力 1.2阿米巴經營思想的由來 1.3阿米巴經營的威力-稻盛和夫拯救日航 1.4什么是阿米巴經營 1.5阿米巴經營的本質 1.6阿米巴經營的目的 1.7阿米巴經營的向心力框架【案例分析1】:稻盛和夫拯救日航第二篇：阿米巴經營的中國實踐 2.1阿米巴中國落地狀況 2.2中
- 【蕭楓】阿米巴經營模式實戰
- 阿米巴
- 課程背景：稻盛和夫是日本四大經營之圣之一，作為日本第二次世界大戰后經濟奇跡的締造者，締造了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業，并在退出商界十三年后成功拯救破產退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經歷和卓越成就，中國企業家都渴望了解和學習稻盛和夫成功的企業經營思想和方法。 稻盛和夫的經營管理思想包括經營哲學、會計學和管理學三大部分，并合
- 【蕭楓】管理突圍－阿米巴經營模式導入
- 阿米巴
- 課程背景：稻盛和夫是日本四大經營之圣之一，一生創建和成就了京瓷集團和KDDIA兩家世界500強企業，并在退出商界十三年后成功拯救破產退市的日本航空公司。正是因為稻盛和夫的傳奇人生經歷和卓越成就，中國企業家都渴望了解和學習稻盛和夫成功的企業經營思想和方法。稻盛和夫的經營管理思想包括經營哲學、會計學和管理學三大部分，并合一形成了“阿米巴經營模式”，阿米巴經營哲學是前提和基礎，以“做人何謂正確”為貫穿，
- 【馮琦】創造高收益的阿米巴經營
- 阿米巴
- “阿米巴經營” 克服了“傳統財務會計報表”不能反映企業即時的經營狀況。核心是：圍繞著實現企業利潤最大化，改變企業傳統的經營方式，在企業劃分無數個小微的盈利性組織（阿米巴單元）。聚焦“營銷、生產”等主價值鏈環節，通過編制經營會計報表，客觀反映各小微單元的業績，讓老板知道每個小微單元的經營狀況，發現問題及時糾偏，快速解決。課程目錄1、阿米巴的溯源；2、什么是阿米巴；3、阿米巴組織劃分；4、阿米巴經營會
推薦講師
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馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
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文小林
實戰人才培養應用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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于欣（土地開發利用專家）
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