課程介紹

孫子兵法《謀攻》中提到：上下同欲者勝！一個團隊，小到幾個人的辦公室團隊，再到項目團隊，部門團隊，甚至是整個公司的大團隊……都需要一個凝聚力，凝聚力有了，結(jié)果就很容易達(dá)成！

課程收獲

2 團隊凝聚力的要素

2 團隊凝聚力缺乏的狀態(tài)和原因

2 打造團隊凝聚力

課程對象

企業(yè)全體員工

課時

1天，6小時/天

授課方式

講授、案例分析、商業(yè)沙盤推演、討論、小組練習(xí)、互動式體驗

課程內(nèi)容

第一單元：團隊凝聚力的四項要素

1、 案例分析：華為企業(yè)文化

2、 有凝聚力的團隊表現(xiàn)

第二單元：團隊凝聚力的沙盤推演

1、 商業(yè)沙盤推演

沙盤規(guī)則講解

沙盤推演

2、 小組復(fù)盤分享

第三單元：如何打造團隊凝聚力

1、 自我覺察和角色定位

2、 團隊成員的溝通

1) 有效傾聽

2) 有效表達(dá)

3) 問題澄清

3、 目標(biāo)制定，有效執(zhí)行

1) 目標(biāo)如何制定？ ——PDCA循環(huán)

2) 先有目標(biāo)還是先有工作？——德魯克

3) 細(xì)節(jié)決定成敗——巨人大廈

4、 領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)

1) 帶領(lǐng)者？

2) 掌控者？

3) 參與者？

4) 支持者？

5、 團隊精神

1) 沖突處理

2) 團隊氛圍