對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商、營(yíng)銷顧問(wèn)、營(yíng)銷部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)員

目的

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段

內(nèi)容

課程名稱：2011年如何把握趨勢(shì)做營(yíng)銷 主講專家：高樂(lè)平 課程時(shí)間：1-2天 培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、經(jīng)銷商、營(yíng)銷顧問(wèn)、營(yíng)銷部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)員 培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施： 培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。 調(diào)研診斷 經(jīng)典案例 學(xué)員PK互動(dòng) 沙盤模擬 實(shí)用工具表格 課堂作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。（會(huì)根據(jù)調(diào)研以及客戶要求進(jìn)行調(diào)整） 課程提綱： 一、2010中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)解讀 1. 2010中國(guó)運(yùn)營(yíng)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析 2. 中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)主體分析 3. 十二五規(guī)劃與中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃 4. 2011年中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望 二、當(dāng)前中國(guó)商業(yè)環(huán)境的變化 1. 通脹壓力與人民幣升值 2. 房地產(chǎn)畸形發(fā)展 3. 低碳節(jié)能商業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)趨勢(shì) 4. 一線城市的商業(yè)機(jī)會(huì) 5. 二三線城市的商業(yè)機(jī)會(huì)分析 6. 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新興商業(yè)機(jī)會(huì)分析 三、當(dāng)前中國(guó)主流商業(yè)模式分析 1. 制造銷售模式向服務(wù)收費(fèi)模式的變化 2．主營(yíng)業(yè)務(wù)與輔助業(yè)績(jī)組合的策略 3. 三種商業(yè)收費(fèi)模式解讀與我們的選擇 四、如何有效選擇自己的商業(yè)模式 1. 如何判別行業(yè)的本質(zhì) 2. 如何有效評(píng)判行業(yè)的發(fā)展階段 3. 選擇商業(yè)模式有效地策略 4. 人工工資上漲帶來(lái)的商業(yè)模式選擇 五、如何選擇好營(yíng)銷模式 1. 產(chǎn)業(yè)鏈分工與營(yíng)銷模式 2. 直營(yíng)與分銷的利弊分析 3. 哪些產(chǎn)品需要做直營(yíng) 4. 如何利用好分銷渠道 六、營(yíng)銷的本質(zhì)與營(yíng)銷的兩個(gè)重要原則 1. 營(yíng)銷的本質(zhì) 2. 營(yíng)銷的兩個(gè)重要原則 3. 如何有效選擇空白市場(chǎng) 4. 如何做好集中突破原則 七、如何提升有效品牌 1. 品牌的本質(zhì) 2. 提升品牌的方向 3. 如何做好品牌的規(guī)劃與競(jìng)爭(zhēng) 4. 塑造提升品牌的常用技巧 5. 如何快速提升品牌的傳播 八、如何進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)布局與規(guī)劃 1. 如何有效地判斷區(qū)域市場(chǎng)商機(jī)與時(shí)機(jī) 2. 如何評(píng)估自己實(shí)力做好區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇 3. 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓廣告投放的三個(gè)階段 4. 如何快速啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 5．如何擴(kuò)大當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額