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郭司理
  • 郭司理國(guó)家高級(jí)項(xiàng)目管理師,國(guó)家一級(jí)心理咨詢師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 時(shí)間管理 管理者技能提升 執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:濟(jì)南市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

講師簡(jiǎn)介

國(guó)家高級(jí)項(xiàng)目管理師

國(guó)家一級(jí)心理咨詢師

2016中國(guó)金葵花獎(jiǎng)獲得者

2017中國(guó)培訓(xùn)三十強(qiáng)講師

《名家講壇》欄目特約嘉賓

北京大學(xué)總裁班特聘

上海交通大學(xué)總裁班特聘

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)高級(jí)研修班特聘

正在編寫《商戰(zhàn)風(fēng)云》圖書


豪華工作背景:

華為公司深圳總部   設(shè)計(jì)  高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理  

職責(zé):核心網(wǎng),是華為首版CDMA核心網(wǎng)數(shù)據(jù)設(shè)定規(guī)范制定者。負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)勘察設(shè)計(jì)及項(xiàng)目交付。

愛(ài)立信 (中國(guó))     北方區(qū)GTC運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及account manager  

負(fù)責(zé)愛(ài)立信(中國(guó))GTC北方公司運(yùn)營(yíng)、能力中心建設(shè)、交付管理,以及山東移動(dòng)服務(wù)業(yè)務(wù)銷售管理。參與組建了大中國(guó)區(qū)、也是全球單個(gè)運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)規(guī)模最大的MS項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),所有核心管理崗位均由親自培養(yǎng)的下屬擔(dān)任。

中興海外事業(yè)部  MTN總監(jiān)辦  中東與非洲負(fù)責(zé)人    工作地點(diǎn):阿聯(lián)酋 迪拜。

MTN總監(jiān)辦是公認(rèn)的中興管理最規(guī)范,服務(wù)最專業(yè),業(yè)績(jī)拔尖的海外營(yíng)銷分支。

主要負(fù)責(zé)中興在MTN的分布于中東,非洲的26個(gè)國(guó)家產(chǎn)品營(yíng)銷和交付管理。

北電網(wǎng)絡(luò)   北方區(qū) NTO以及項(xiàng)目經(jīng)理  

擔(dān)任山東、黑龍江的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)官和項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)CDMA和GSM設(shè)備的交付和售后技術(shù)支持管理。主持了大量聯(lián)通項(xiàng)目和千萬(wàn)美元級(jí)的山東電信CDMA一期項(xiàng)目,曾創(chuàng)下兩天之內(nèi)建站100余個(gè)的北電網(wǎng)絡(luò)工程記錄。


授課風(fēng)格:

郭老師的課程集理論性、實(shí)用性于一身,講解深入淺出,演繹通俗易懂,將20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)氂谡n程當(dāng)中,結(jié)合豐富的實(shí)際案例,真正實(shí)現(xiàn)將管理理念與最佳實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,管理方法系統(tǒng)化,打破學(xué)員“仰視”理論而難以落地的怪圈,傳授落地“套路”,使管理者在管理實(shí)踐中減少理論與實(shí)踐轉(zhuǎn)換的腦力與時(shí)間開銷,讓落地執(zhí)行簡(jiǎn)單易行,幫助企業(yè)突破管理瓶頸,塑造高效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。 

調(diào)研:課前調(diào)研企業(yè)的特點(diǎn)、提前溝通,了解學(xué)員組成和訴求,保證培訓(xùn)的普遍性與針對(duì)性的統(tǒng)一;

案例:所分享的案例皆為親歷外企、內(nèi)企、本土和海外的真實(shí)案例,注重細(xì)節(jié),避免抽筋扒皮只留骨架的概念性案例;

內(nèi)容:杜絕枯燥的理論空談和雞湯式說(shuō)教, 所有課程以科學(xué)的項(xiàng)目化管理思路為框架,理性系統(tǒng)地從知識(shí)傳遞到解決思路以至執(zhí)行落地,針對(duì)企業(yè)和組織的實(shí)際問(wèn)題,有的放矢,結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐,以事述理,讓學(xué)習(xí)者從理念到實(shí)踐都得到提高和收獲,以點(diǎn)破面,能夠直接用于具體的管理實(shí)踐。

主講課程:

華為經(jīng)典時(shí)間管理技術(shù)
華為頭狼養(yǎng)成術(shù)--中層管理干部能力修煉
群狼的默契--華為狼文化之溝通管理
新晉管理者的能力修煉
華為執(zhí)行力提升技術(shù)
華為頭狼養(yǎng)成術(shù)--管理干部領(lǐng)導(dǎo)力修煉

客戶服務(wù):

華為、朗訊、愛(ài)立信、中興、北電網(wǎng)絡(luò)、阿里巴巴、騰訊、中糧集團(tuán)、中國(guó)工商銀行、建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、華夏人壽、斯巴魯、鄭州日產(chǎn)、正大集團(tuán)、三星、立訊精密、華隆機(jī)械、三一重工、格力集團(tuán)、宜工集團(tuán)、杭蕭鋼構(gòu)、雙匯集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石化、中棉種業(yè)、中國(guó)一拖、BYD、中國(guó)國(guó)旅、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、恒大地產(chǎn)、海信地產(chǎn)、山東電信、山東移動(dòng)、山東聯(lián)通、朗訊(中國(guó))、IBM、NEC、LG、沃爾沃、可口可樂(lè)、松下、鈴木、海信、浪潮、中國(guó)重汽、中創(chuàng)軟件、天辰集團(tuán)、濟(jì)南港華燃?xì)狻⑷A光電子、用友科技、法因數(shù)控、東方電子、勝利股份、山東航空、濟(jì)南煉化、力諾集團(tuán)、齊魯制藥、小鴨集團(tuán)、山東華騰、濟(jì)南軟件園、淄博軟件園、上海交通大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理研修班等


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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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