對(duì)象

企業(yè)總經(jīng)理 副總經(jīng)理 市場(chǎng)總監(jiān) 銷(xiāo)售總監(jiān) 品牌總監(jiān) 營(yíng)銷(xiāo)人員

目的

掌握促銷(xiāo)管理的理論 策略與方法

內(nèi)容

促銷(xiāo)管理策略與方法

1.      促銷(xiāo)管理的理論與創(chuàng)新

1.1營(yíng)銷(xiāo)理念的變化

1.2客戶消費(fèi)心理

1.3客戶忠誠(chéng)度的維護(hù)

1.4商品的整合營(yíng)銷(xiāo)

1.5促銷(xiāo)模式的配合與均衡

1.6賣(mài)場(chǎng)與廠商的互動(dòng)促銷(xiāo)

1.7 網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)

2.      促銷(xiāo)策略的規(guī)劃與設(shè)計(jì)

2.1促銷(xiāo)區(qū)域的選擇

2.2促銷(xiāo)時(shí)機(jī)的選擇

2.3促銷(xiāo)方式的選擇

2.4促銷(xiāo)商品的選擇

2.5促銷(xiāo)商品的陳列

2.6促銷(xiāo)商品的考核與優(yōu)化

2.7 促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳

3.      促銷(xiāo)策略的實(shí)施要點(diǎn)

3.1促銷(xiāo)前的準(zhǔn)備

3.2促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn)

3.3促銷(xiāo)活動(dòng)的總結(jié)與效果評(píng)估

4.      國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)促銷(xiāo)管理案例分享

4.1賣(mài)場(chǎng)主導(dǎo)的促銷(xiāo)管理案例

4.2企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)品促銷(xiāo)管理案例