傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營(yíng)銷

主講老師：黃光偉

課程領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷終端零售

課程詳情：

認(rèn)識(shí)電商

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為軌跡

品牌信息傳播路徑變遷

品牌推廣和營(yíng)銷推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略

電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分

互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值鏈

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮

國內(nèi)三大類大體量電商企業(yè)

電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析

傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見誤區(qū)

實(shí)施電商

電商平臺(tái)環(huán)境分析

傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)

電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系

影響營(yíng)業(yè)額指標(biāo)完成的運(yùn)營(yíng)要素

電子商務(wù)流量流轉(zhuǎn)過程

傳統(tǒng)企業(yè)O2O規(guī)劃

電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)診斷邏輯

O2O認(rèn)知與實(shí)施

用電商的思維運(yùn)營(yíng)線下零售

會(huì)員管理、銷售、傳播無縫化融合的O2O模式廣泛應(yīng)用

電子商務(wù)客戶關(guān)系管理

電子商務(wù)客戶轉(zhuǎn)化漏斗

新營(yíng)銷與世代交替

數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)變趨勢(shì)觀察

1、數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者

2、數(shù)字媒介環(huán)境

3、技術(shù)與營(yíng)銷

4、數(shù)據(jù)與營(yíng)銷

5、熱點(diǎn)營(yíng)銷手段

6、營(yíng)銷新觀點(diǎn)

7、品牌商態(tài)度及行動(dòng)

世代遷移帶來的思考

數(shù)字營(yíng)銷年度現(xiàn)象

年數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)展望

案例解讀

品牌社群化

其他課程

傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營(yíng)銷: 終端零售; 傳統(tǒng)企業(yè)新零售與新營(yíng)銷認(rèn)識(shí)電商互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)行為軌跡品牌信息傳播路徑變遷品牌推廣和營(yíng)銷推廣相結(jié)合的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略電商將成為零售業(yè)態(tài)的重要組成部分互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值鏈傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型8大顧慮國內(nèi)三大類大體量電商企業(yè)電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈/物流管理差異傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商的案例分析傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)路徑圖傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商常見誤區(qū) 實(shí)施電商電商平臺(tái)環(huán)境分析傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)電商基礎(chǔ)人員架構(gòu)電子商

電商營(yíng)銷規(guī)劃: 電商; 電商營(yíng)銷規(guī)劃1.依據(jù)數(shù)據(jù)分析找到市場(chǎng)爆點(diǎn)整體分析：市場(chǎng)分析、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)趨勢(shì)分析、銷售狀況分析 2. 自身產(chǎn)品和店鋪分析找到差異化優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品SWOT分析：優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅 3.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃市場(chǎng)引爆點(diǎn)、市場(chǎng)布局、主導(dǎo)操作思路、運(yùn)作模式、市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì) 4.營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與平臺(tái)玩法設(shè)置產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定位與細(xì)分、價(jià)格策略、渠道策略、渠道

數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)策略與執(zhí)行: 數(shù)字化; 課程背景互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)，電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)同樣是數(shù)據(jù)，可以說，數(shù)據(jù)的采集、分析、可評(píng)估、可預(yù)判，并基于數(shù)據(jù)的引用帶來的品牌營(yíng)銷策略和運(yùn)營(yíng)策略的制定和執(zhí)行，成為了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)領(lǐng)域有別于傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域的最大差異。數(shù)據(jù)的應(yīng)用并不區(qū)分行業(yè)，即可以應(yīng)用于用戶行為分析、用戶特征分析，也可以用于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析和平臺(tái)效率分析，當(dāng)然，通過數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行供應(yīng)鏈優(yōu)化、產(chǎn)品選型、定型、定價(jià)，也已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，可以說，

互聯(lián)網(wǎng)金融趨勢(shì)與現(xiàn)狀解讀課程大綱銀行定制版: 金融管理; 第一部分：互聯(lián)網(wǎng)和阿里系金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)熱點(diǎn)1、養(yǎng)殖戶不用抵押就可在阿里金融貸款買飼料2、菜鳥供應(yīng)鏈金融推出云倉金融服務(wù)3、消保委與支付寶合作控制金融風(fēng)險(xiǎn)4、螞蟻金服金融區(qū)塊鏈成麻省理工金融科技實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始成員5、熱點(diǎn)討論：互聯(lián)網(wǎng)金融云服務(wù)趨勢(shì)——雙方是零和還是競(jìng)合？以投資貴金屬看電子商務(wù)市場(chǎng)沖擊1、阿里系貴金屬品類發(fā)展趨勢(shì)2、浦發(fā)銀行、中國黃金、夢(mèng)金園、菜百單一品牌發(fā)展趨勢(shì)3、受到重

認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù): 大數(shù)據(jù); 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)一、互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代中國互聯(lián)網(wǎng)的前世今生1、互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)代2、互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代 二、大數(shù)據(jù)帶來的商業(yè)革命大數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景何謂大數(shù)據(jù) → 大數(shù)據(jù)的4V特征大數(shù)據(jù) 思維→ 大數(shù)據(jù)新思考維度大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五大關(guān)鍵 三、大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的影響大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的影響大數(shù)據(jù)對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的影響 四、大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)個(gè)

授課見證

黃光偉還沒有發(fā)布授課見證

推薦講師