企業中高管理層培訓

課程大綱： 

　　戰略篇 
　　三年的企業靠運氣，五年的企業靠老板，十年的企業靠管理，二十年的企業靠文化，四十年的企業靠信仰。企業現在的問題是什么？ 
　　一 缺少統一的企業文化，企業精神，表現為較少品牌意識。董事長先生是企業的品牌，他的文化就是企業的文化，企業的精神。但具體的產品品牌是什么？缺乏統一的標識。 
　　二 要形成企業文化，企業精神靠什么？ 
　　靠系統的、規范的、有針對性的培訓，并且把培訓做為一項制度規定下來，落實下去，見到效益。并且形成良性循環。而不能頭痛醫頭，腳疼醫腳。 
　　三 企業的管理問題在于細化落實。要細化落實，要依靠不停的反省總結，提高執行力。而要養成反省總結的習慣，提高執行力，必須是高層帶中層，中層帶基層。這也有賴于自我意識的覺醒，自我心態的調整。企業EAP服務，可以滿足這方面的需求。 
　　當前經濟環境下，如何調整自我心態，克服焦慮。 

　　戰術篇 
　　一 自覺獨立 
　　不需要告訴你怎么做，而你卻知道怎么做。 
　　二 抓住眼前 
　　此時此刻我所面對的人，是我重要的人。 
　　三 責任心 
　　對人負責，其實是對自己負責。 
　　四 尊重——人際好的潤滑劑 
　　賞識別人的人，值得我們賞識。 
　　五 協作 
　　不要去猜，而要去問。