《全員執行力》 胡既白老師

**部分：認識執行力----影響企業生存的神秘力量

一、 執行力為什么重要

1、 什么是真正的執行力

2、 執行力才是企業的核心競爭力

3、 戰略雖好，也要執行到位

4、 樹立無條件執行的思維

5、 執行“黑洞”，吞噬企業未來

二、 執行不力，五大“病因”

1、推過攬功，不負責任

                 2、定位不清，扯皮推諉

                 3、推推動動，不推不動

              4、馬馬虎虎，粗枝大葉

第二部分：喚醒執行力-----打造企業軍魂的“五項修煉”

一、 執行力修煉-----責任重于泰山

1、 對自己的工作負責

2、 沒有責任，執行就會不到位

3、 一流的執行還需要一流的把關

4、 一份敷衍，執行也會不到位

5、 不要推卸執行中的錯誤

二、 執行力修煉-----態度決定一切

1、 **次就把工作做到位

2、 說到一定做到

3、 領導在不在，都一樣

4、 執行到位就是要有創新意識

5、 執行到位要有服務意識

三、 執行力修煉-----天下大事 必作于細

1、 1%的失誤會導致100%的失敗

2、 執行到位就是細節到位

3、 注意細節：執行到位從小事抓起

4、 如何把細節落實到位

四、 執行力修煉------有配合才有未來

1、 團隊精神：執行到位需要他人協助

2、 服從，執行必備的一種素質

3、 把公司當成自己的公司

4、 配合意識，也需要進行制度設計

五、 執行力修煉------請給我結果

1、結果導向的定義

2、要以結果論英雄

3、不談苦勞，只談功勞

5、 樹立結果心態，真正執行到位

6、 做一個追求結果的員工

第三部分：鎖定執行力-----打造全員執行力

一、執行力修煉，溝通必須到位

1、溝通與執行

2、執行到位，始于溝通

3、和上級保持溝通

4、執行中的溝通級別

5、提高溝通中的執行技巧

          二、執行要到位，“流程”必須到位

                 1、流程在執行中的重要性

                 2、執行要有目標與計劃

                 4、根據流程、輕重緩和步驟執行

                 5、執行到位的六大基本方法

                 6、可以越級關懷，不可以越級指揮

                 7、可以越級反映，不可以越級請示

           三、執行要到位，“檢查”必須到位

               1、鎖定責任，才能落實責任

                 2、信任不等于放任，授權不等于棄權

四、全員高效執行的“七個不放過”

1、 找不到問題的根源——“不放過”

2、 找不到問題的責任人——“不放過”

3、 找不到問題的解決方案——“不放過”

4、 解決方案落實不到位——“不放過”

5、 問題責任人沒有受到教育——“不放過”

6、 沒有長期的改進措施——“不放過”

7、 沒有建立檔案——“不放過”

五、提高職業化，提速執行力

1、企業常見的5種非職業化員工

2、員工走向職業化的5個人途徑