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- 團(tuán)隊管理
- 課程目標(biāo):識別限制和增強組織績效的因素以現(xiàn)有團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力作為測定基準(zhǔn),獲取量化數(shù)據(jù)標(biāo)定進(jìn)展參與者的領(lǐng)導(dǎo)行為發(fā)生改變團(tuán)隊充滿正能量并提升效率參與者保持對績效成果的專注員工的承諾、包容和價值感得到增強改變與主要客戶、重要股東的社會關(guān)系背景,以改善績效,提升回報發(fā)展未來的4d全能的領(lǐng)導(dǎo)者課程時間:2-3天課程大綱:培訓(xùn)前工作:課前啟動確定參與者和團(tuán)隊向團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)做介紹向參與者介紹目的和發(fā)展過程實施團(tuán)隊和個
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- 職業(yè)規(guī)劃
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- 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程目標(biāo):全面認(rèn)識并找到自己當(dāng)前階段領(lǐng)導(dǎo)力的長短板,有意愿有針對性地提高領(lǐng)導(dǎo)能力;建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、使自己的行動與共同團(tuán)隊理念保持一致,為團(tuán)隊樹立榜樣;提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,激發(fā)他人與自己分享共同愿景,增強團(tuán)隊執(zhí)行力;提升領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)團(tuán)隊的高效執(zhí)行力,掌握整合體系的方法,推動組織目標(biāo);提升領(lǐng)導(dǎo)者激勵他人、構(gòu)建人才體系的能力,增強團(tuán)隊凝聚力;將五種習(xí)慣行為應(yīng)用到實際工作中,帶領(lǐng)團(tuán)隊走向卓越。課程對象:
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