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李明
  • 李明現場管理專家,EMERSON艾默生供應商改善革新指導
  • 擅長領域: 現場管理 精益生產
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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講師簡介

全球最大電機廠德昌電機    IE擔當  日本精益革新組 
EMERSON艾默生供應商改善革新指導         
6S-TPM 精益生產 項目總監
香港生產力促進局 (HKPC)特約顧問師
中國家具論壇 東莞板塊首屆創新與發展論壇   特邀演講嘉賓
EMERSON艾默生供應商改善革新指導、香港生產力促進局 (HKPC)特約顧問師、德昌電機精……

李老師曾師從日本著名鈴木5S、IE專家奧田先生和豐田本社愛知縣發動機工廠精益TPM專家  毛利俊朗/真崗范夫先生,曾任世界500強跨國集團艾默生公司供應商改善革新指導,負責供應商的制造革新與實施,5S推進、JIT精益制造、CELL單元方式實施、品質焦點改善、制造周期縮短等項目,以達到雙贏。接受美國艾默生總部精益管理技術,日本5S,TPM高級管理技術研修,尤其在焦點改善課題項目管理方面有較高的造詣,指導供應商實施數十個焦點課題改善,取得豐碩成果,深得供應商贊賞。負責公司內部整體效率的組織與推進、員工隊伍的培養與訓練。同時也在多年的企業管理咨詢方面積累了豐富的實戰經驗。
李老師曾成功對供應商實施了將一條流水線改造成3條CELL生產線,實現了人員由35人減少到24人,總生產效率提高52%,制造周期縮短一半的成功經驗。
特別對于在生產班組如何實踐6S全員持續改善與精益生產有機整合,TPM小組焦點課題改善活動方面,通過具體實踐,總結出一套獨特的實施方法和技巧,在許多企業獲得了很高的評價。
    李老師是從企業生產管理一線最前沿成長起來的精益TPM專家,有豐富的精益管理經驗和生產管理經驗。李老師堅持咨詢與講課結合的工作精神,長期研習豐田生產方式和單元CELL生產方式,通過對國內企業的咨詢深入了解中國企業的問題所在,了解國內企業階段性需要進行管理提升的方面,發揮自身的專長,為國內數十家企業提供了專業的咨詢與培訓,是國內為數不多的具備很強的實戰能力的咨詢師。李老師堅持將理論與實踐緊密結合的工作精神,深受企業界的歡迎和好評。

● 主講課程:
 《5S/6S現場管理實戰》   

《非技術層面導入改善:改善意識和技能提升》     

《精益生產方式管理實戰 》         

《注塑,沖壓型企業快速換模SMED》  

《工廠全面目視化管理》

《TPM 0-5階段實戰管理指南》

《快速復制細胞--單元方式CELL》


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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