對象

培訓學校校長

目的

幫助校長走出管理繁瑣、累的處境，輕松管理便可以做好學校

內容

校長內驅凝聚力管理智慧營 課程大綱

一、課程簡述：

曾幾何時,校長親自抓的事，一切還算正常；您稍一疏忽,團隊人浮于事，工作漏洞百出；

一聲嘆息,企業人才匱乏,無計可施！員工稍有能力就不斷和你談條件，還隨時準備單干；愿留下的人又總是恨鐵不成鋼，難當大任；面對競爭，百般努力，生源卻不增長，學校發展沒有方向，在業內大鱷和在線教育的雙重夾擊下，學校的未來路在何方?心中懷瑰麗的夢想,卻總沒有人能為你分憂幫忙！如何才能成功？低頭獨自神傷！

二、課程詳情：

朗培商學院春暉導師在本課程中將傳授他通過在培訓界打拼七年，從無到有開設35家直營分校的過程中摸索獨創出來的內驅凝聚力管理智慧和用互聯網思維做學校的運營智慧主要幫助你解決學校經營管理和發展中的四大難題：

1、員工忠誠度的問題（如何讓你的員工永遠追順你不離不棄）

2、員工成長動力問題（如何讓你的員工每天自愿加班提升自己）

3、員工主人翁精神（如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發的工作?)

4、最具競爭力的商業模式（如何運用創新的思維模式引領教育行業發展方向）

★更重要的是，這種方法簡單、易懂、100%能進行落地實施，照章執行可確保你的學校在2年內就可以輕松實現3-5倍的裂變和增長！！！

三、課程大綱：

   1、第一板塊：校長格局與夢想

①、如何應用影響力智慧短時快速提高員工家長學員對你的認同感！

②、如何應用領袖思維描繪愿景，陳述使命，提升領導力，凝聚人心！

2、第二板塊：學校文化打造

①、如何直擊人心，建立員工完全認同的企業文化，并自愿傳播；

②、如何分名，增加團隊歸屬感；如何分責，提升員工責任感；

3、第三板塊：內驅力凝聚法則詳解

①、如何分身，提升時間管理效率；如何分心，激發員工創新能力；

②、如何駕馭人性，設計合理的利益分配機制，激活人才，激發員工動力！

③、如何應用系統思維梳理組織架構，優化商業系統，提升團隊執行力！

4、第四板塊：內聚力凝聚法則實操方案

①、如何應用逆向思維解決問題，以結果為導向，快速達成設定的目標！

②、如何應用發散思維啟發員工，調動員工積極性，全員營銷，業績倍增！

③、如何設計合理的游戲規則，建立復制文化、明確晉升機制、考核方案！

5、第五板塊：培訓學校創新商業模式打造

①、如何應用創新思維研發產品，設計商業模式，從模仿到超越競爭對手！

②、如何應用水平思維制定戰略，設計最大化顧客終生價值的商業模式！

③、如何應用立體思維，構筑從點到線、面、體的立體的商業思維模型！

④、如何應用共贏思維進行資源整合，設計科學的合作模式和分錢機制！