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李蕭娜
  • 李蕭娜商務(wù)禮儀培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

售后管理和禮儀

主講老師:李蕭娜
發(fā)布時(shí)間:2021-02-27 13:44:01
課程詳情:

學(xué)員對象:企業(yè)初中級(jí)售后管理人員和售后服務(wù)人員

企業(yè)初中級(jí)售后管理人員:提升整體團(tuán)隊(duì)意識(shí),幫助梳理售后和管理過程中的流程查找漏洞,增強(qiáng)售后團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信任感

企業(yè)售后服務(wù)人員:增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),提高售后服務(wù)水平,協(xié)調(diào)售后部門內(nèi)部關(guān)系,增強(qiáng)問題處理能力

課程背景

隨著服務(wù)行業(yè)日漸興起和蓬勃發(fā)展,越來越多的企業(yè)面臨著售后服務(wù)跟不上,老客戶開發(fā)困難,企業(yè)口碑深受質(zhì)疑等一系列由售后服務(wù)引發(fā)的問題。甚至企業(yè)不惜重金通過媒體發(fā)軟文、刪差評(píng),從而試圖樹立企業(yè)良好的口碑和信譽(yù)度。因售后服務(wù)處理不善而直接導(dǎo)致企業(yè)或經(jīng)銷商銷售業(yè)績下滑的案例屢見不鮮。

那么如何有效的、從根本上改善企業(yè)的售后服務(wù)質(zhì)量,在《售后管理和禮儀》的課程中可以找到答案,和解決問題的方法。

課程特色

1、授課形式多樣

   授課采用體驗(yàn)互動(dòng)、案例評(píng)析、現(xiàn)場演練、互動(dòng)問答、團(tuán)隊(duì)游戲等多種授課形式,將課程中心和主旨滲透灌輸給每一個(gè)受訓(xùn)者。

2、因地制宜,落實(shí)于企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)

   講師將根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)和產(chǎn)生的問題,通過互動(dòng)、剖析、整理思路等多種形式,切實(shí)解決售后的實(shí)際問題,避免了“一聽全懂,一用全蒙”的培訓(xùn)老大難問題。

課程目標(biāo)和學(xué)習(xí)收益

1、通過體驗(yàn)互動(dòng)和溝通講解,緩解管理層和基層員工間的誤解,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

2、增強(qiáng)對問題的理解力和表述力

3、理清處理問題的思路,提升問題處理速度

4、提升員工的忠誠度和服務(wù)意識(shí)

授課要求

有一定的活動(dòng)空間,便于現(xiàn)場互動(dòng)和游戲

主要課綱

一、前引—售后服務(wù)禮儀與企業(yè)的關(guān)系

二、電話禮儀

1)通話前的準(zhǔn)備

2)電話溝通禮儀

3)手機(jī)禮儀

三、一般客戶售后服務(wù)

1)處理原則

2)有效溝通

3)常用語及使用技巧

四、特殊情況下的售后服務(wù)

1)面對客戶無理要求

2)特殊部門的來電來訪

3)媒體應(yīng)急處理

五、現(xiàn)場案例分析(需提前提供案例)


其他課程

售后管理和禮儀
培訓(xùn)課程
餐飲服務(wù)禮儀
培訓(xùn)課程
商務(wù)禮儀
培訓(xùn)課程
職業(yè)素養(yǎng)
培訓(xùn)課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):