21世紀(jì)企業(yè)的競爭是人力資源的競爭，提高團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力可以幫助公司的員工在為企業(yè)創(chuàng)造最大價(jià)值的同時(shí)提高自身的能力。一個(gè)高效能團(tuán)隊(duì)是成功企業(yè)必不可少的組成部分，高績效的團(tuán)隊(duì)意味著有更強(qiáng)的洞察力、有更迅速的執(zhí)行力、有更持續(xù)的生命力！ 團(tuán)隊(duì)的建立與發(fā)展不僅僅屬于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，而是每一位團(tuán)隊(duì)成員共同的使命，因?yàn)槊恳淮螆F(tuán)隊(duì)的成功都將讓成員們體驗(yàn)到自我價(jià)值的提升和自我理想的實(shí)現(xiàn)，于是每一次的成功都將引領(lǐng)成員們向著更遠(yuǎn)大、更美好的目標(biāo)前行！ “沙漠掘金”團(tuán)隊(duì)與溝通訓(xùn)練課程，秉承了西方最先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)溝通理念，將通過課堂講授和團(tuán)隊(duì)游戲來學(xué)習(xí)如何觀察團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，做好團(tuán)隊(duì)導(dǎo)航，建立信任、分配角色、相互支持，團(tuán)隊(duì)的溝通以共同達(dá)到目標(biāo)，培養(yǎng)每個(gè)學(xué)員帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的能力。

課程目標(biāo)

?培訓(xùn)目標(biāo)1：了解團(tuán)隊(duì)形成及發(fā)展，從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力； ?培訓(xùn)目標(biāo)2：破譯團(tuán)隊(duì)與溝通關(guān)系密碼，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)與溝通管理藝術(shù)； ?培訓(xùn)目標(biāo)3：創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)與溝通共同的理想，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力 ?培訓(xùn)目標(biāo)4：創(chuàng)造個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力的溝通，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，增進(jìn)經(jīng)營績效！

課程大綱

課程大綱】  

**單元  掘金之旅的規(guī)則說明

團(tuán)隊(duì)高效建設(shè)

團(tuán)隊(duì)管理的解析

溝通的密碼

沙漠掘金規(guī)則說明

小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建

第二單元  沙漠掘金探險(xiǎn)之旅

團(tuán)隊(duì)溝通討論決策——行動(dòng)方案

行進(jìn)前的集中采購

讓我們從這里出發(fā)

在路上……

第三單元  團(tuán)隊(duì)溝通與分享

團(tuán)隊(duì)力（協(xié)作，共贏，目標(biāo)，包容）

策略力（目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃、資源規(guī)劃）

執(zhí)行力（時(shí)間壓力、競爭者、市場信息掌握、**決策）

管理者（管理者角色、決策過程）

溝通力（團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作）

壓力管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理

第四單元  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的分享

1 1>2的藝術(shù)

體會(huì)過程的快樂

在變動(dòng)中尋找規(guī)律