對象
從事管理工作3年以上的中高層管理者
目的
為企業催生、培養卓越的領導人和中堅力量
內容
第一部分：管理自我
領導與管理
什么是領導力
高效領導的四種角色
領導力的核心與根本
西方哲學與智慧
第二部分：管理他人
個人職業發展與領導力謀略
領導力與激勵
領導力中的溝通之道
如何使用反饋技能
情緒管理與挫折鍛煉
第三部分：管理團隊
團隊建設與團隊管理
如何指導與培育下屬
如何通過團隊來完成任務
取得結果的技能
如何培養員工的自我效能感
第四部分：管理文化
價值觀與與企業愿景
企業文化及其作用
執行力——從計劃到結果的推進器
執行中如何關注細節
突破惰性和慣性規劃的關鍵點
