以績效為核心的經理人管理技術
主講老師：牛恩坤
發布時間：2021-07-24 13:53:28
課程詳情：
課程大綱
一、通論
管理者學習的幾個問題
管理者學習的三個階梯；
企業間的競爭要素；
人與人的競爭要素；
典型案例分析；
管理者的角色
被管理者的四項職業準則和四種角色錯位；
經理和領導的角色對比；
管理者的五大角色和七大變化；
領導含義的進一步認識；
二、有效性的幾個問題
管理與管理者
什么是管理？
管理者的三個角色；
管理者的四項職能；
有效性認識
效率與效果；
有效管理者與成功管理者比較；
管理者面對的現實；
有效管理者的五項心智習慣；
認識自己的時間
時間的五項特征；
時間的價值；
時間在哪里丟失？
推薦講師
-
馬成功
Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學員評價：
-
賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學員評價：
-
晏世樂
資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
-
文小林
實戰人才培養應用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學員評價：
