《周易》思維與企業(yè)決策

第一講  “周易”與“決策”漫談
1、為什么說(shuō)《周易》是儒家安邦定國(guó)的智慧寶典？
2、為什么《周易》思維能讓人變得更加“智慧”？
3、決策＝?jīng)Q斷（方向）＋策劃（實(shí)施）

第二講  整體思維與決策之理
1、天人合一與最佳決策
2、三才之道與決策原則
3、四時(shí)更替與決策要素

第三講  類比思維與決策模式
1、乾為天：圓周型──抓住核心
2、坤為地：正方型━━把握邊界
3、坎為水：流水型━━界定終點(diǎn)
4、離為火：燃燒型━━確定源點(diǎn)
5、震為雷：平面型━━遍地開(kāi)花
6、巽為風(fēng)：直線型━━一箭中的
7、艮為山：攀登型━━另辟新徑
8、兌為澤：匯聚型━━疏通舊道

第四講  錯(cuò)綜思維與決策之道
（一）八卦錯(cuò)綜與決策
1、乾與坤──頂天立地的創(chuàng)業(yè)之道
2、坎與離──水火兼容的平衡管理
3、震與艮──峰谷互參的市場(chǎng)慧眼
4、巽與兌──悅制互依的用人之術(shù)
（二）64卦錯(cuò)綜與決策
1、錯(cuò)與綜——《周易》卦序主要原則
2、損與益——企業(yè)家經(jīng)營(yíng)成敗之謎
3、豫與謙——蔣介石事業(yè)盛衰之謎

第五講  全息思維的廣泛應(yīng)用
（一）全息思維與企業(yè)診斷
1、《周易》全息思維
2、全息思維與企業(yè)診斷
3、徽標(biāo)顯示經(jīng)營(yíng)盛衰
（二）周易思維與ＶＩ設(shè)計(jì)
1、直接──周易符號(hào)與VI設(shè)計(jì)
2、間接──周易思維與VI設(shè)計(jì)
3、綜合──VI設(shè)計(jì)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題