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潘士榮
  • 潘士榮財務(wù)咨詢專家,高級培訓講師
  • 擅長領(lǐng)域: 財務(wù)報表 非財 全面預算 納稅籌劃 風險與內(nèi)控系列
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《財務(wù)分析與經(jīng)營決策》

主講老師:潘士榮
發(fā)布時間:2021-07-14 11:40:39
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

對象

財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)分析師,以及應(yīng)用財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析和決策的相關(guān)人員

目的

財務(wù)分析是財務(wù)工作的重要職能之一,然而在實踐工作中,很多企業(yè)還停留在表面階段,流于形式,沒有真正有效的深入分析,既發(fā)現(xiàn)不了問題,找不到真正原因,也無法將信息正確傳達,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,如何真正實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)是反映企業(yè)經(jīng)營活動的“晴雨表”? 本課程結(jié)合國內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)分析的最佳實踐,幫助財務(wù)人員建立基本的分析思維,拓展分析思路,圍繞“三大報表”和其他有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù),運用相應(yīng)的財務(wù)分析方法和工具,進行高效地分析,真正破譯財務(wù)數(shù)據(jù)背后的真相,利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)經(jīng)營決策、防范經(jīng)營風險,從而進一步提高財務(wù)人員的的專業(yè)技能,彰顯財務(wù)價值與影響力。

內(nèi)容

【課程收益】

?      

如何實現(xiàn)從財務(wù)數(shù)據(jù)到經(jīng)營決策信息的轉(zhuǎn)換?

?      

如何面對浩瀚的數(shù)據(jù),提煉信息,把需要的信息快速展示給領(lǐng)導?

?      

如何用形象通俗的語言來描述您的財務(wù)數(shù)據(jù)?

?      

如何實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)?

?      

如何從財務(wù)數(shù)據(jù)中如何準確“把脈”財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量是否出現(xiàn)了異常情況?

?      

如何利用Excel工具進行高效財務(wù)分析?

?      

模塊一  財務(wù)分析的基本思維與方法工具

?   財務(wù)分析的作用

ü  財務(wù)分析的決策支持作用

ü  財務(wù)分析是內(nèi)部控制措施

?   財務(wù)分析的基本思維

ü  從管理者視角出發(fā)

ü  搭建和完善分析的基礎(chǔ)架構(gòu)

ü

分析之后的行動

?   財務(wù)分析的基本方法

ü  水平分析法及應(yīng)用

ü  垂直分析法及應(yīng)用

ü  比率分析法及應(yīng)用

ü  因素分析法及應(yīng)用

?   財務(wù)分析工具—Excel的應(yīng)用

ü

標準化、規(guī)范化Excel表格數(shù)據(jù)的方法

ü

常用函數(shù)的應(yīng)用

ü

數(shù)據(jù)透視表的高級應(yīng)用

ü

數(shù)據(jù)的可視化展現(xiàn)——圖表的高級應(yīng)用


模塊二 財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策

?   資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策

ü  資產(chǎn)負債表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息

ü  資產(chǎn)負債表分析的具體分析方法與應(yīng)用

?   利潤表分析與經(jīng)營決策

ü  利潤表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息?

ü  利潤表的三個層面

ü  利潤表的質(zhì)量分析

ü  利潤表的水平分析和垂直分析

ü  獲利能力分析

ü  營運能力分析

?   現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策

ü  現(xiàn)金流量表中可提煉哪些經(jīng)營決策信息

ü  現(xiàn)金流量及其結(jié)構(gòu)分析

ü  現(xiàn)金流量表結(jié)合利潤表分析

ü  現(xiàn)金流量表結(jié)合資產(chǎn)負債表分析

ü  現(xiàn)金流量表分析應(yīng)注意的幾個問題

?   杜邦分析體系及其應(yīng)用

ü  杜邦分析法和杜邦分析圖

ü  杜邦分析法實例

?   趨勢分析與預測

ü  為什么要進行趨勢分析和預測分析

ü  趨勢分析的方法與應(yīng)用

ü  預測分析的方法與應(yīng)用


模塊三 各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)分析與經(jīng)營決策

?   銷售環(huán)節(jié)分析

ü  銷售環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

ü  銷售收入多維度分析案例

ü

本量利分析案例

?   生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析

ü  生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

ü  生產(chǎn)成本預測分析案例

ü  生產(chǎn)計劃編排決策案例

ü

成本最優(yōu)組合決策案例

?   研發(fā)環(huán)節(jié)分析

ü  研發(fā)環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

ü

產(chǎn)品設(shè)計成本決策分析案例

?   質(zhì)量環(huán)節(jié)分析

ü  質(zhì)量環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

ü  最優(yōu)質(zhì)量成本預測分析案例

?   采購環(huán)節(jié)分析

ü  采購環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

ü  最優(yōu)訂貨批量決策案例

ü

采購成本動態(tài)分析案例

?   投資環(huán)節(jié)分析

ü  投資環(huán)節(jié)分析重點應(yīng)關(guān)注的問題

ü  項目投資決策中的財務(wù)分析案例


模塊四 如何寫一篇漂亮的財務(wù)分析報告

?   撰寫財務(wù)分析報告的四個基本要求

ü  要清楚報告閱讀對象及報告分析的范圍

ü  要了解報告閱讀者對信息的需求

ü  要有清晰的框架和分析思路

ü  要與經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景

?   如何準確表達分析結(jié)果

ü

平均數(shù)的應(yīng)用

ü

絕對數(shù)與相對數(shù)

ü

百分比與百分點

ü

頻數(shù)與頻率

ü

比例與比率

ü

倍數(shù)與番數(shù)

ü

同比、定比與環(huán)比

?   財務(wù)分析報告的分析手法

ü  分析要遵循”差異—原因分析—建議措施”原則

ü  采用交集原則和重要性原則并存手法

ü  問題集中點法,亦可稱之為“聚焦原則”

?   財務(wù)分析過程中應(yīng)注意的問題

ü  關(guān)注非財務(wù)因素對經(jīng)營情況的影響

ü  勿輕意下結(jié)論

ü  分析報告的行文要求

?   綜合案例分享


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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