對(duì)象

企業(yè)家、政府官員、國(guó)學(xué)愛(ài)好者、公司職員

目的

天下最難得三件事是： 1.謀略——謀劃必定周密 2.策劃——建議必定被上級(jí)采用 3.行事——做事必定成功 4.立斷——決斷得能力 5.規(guī)劃——布局者鑄就成功經(jīng)驗(yàn) 怎樣決斷去鑄就自己的成功。

內(nèi)容

課程介紹

成事修身智慧需要具備哪方面的素養(yǎng)和哪方面的智慧？

  天底下“謀，莫難于周密，說(shuō)，莫難于悉聽(tīng)。事，莫難于必成。”

天下最難得三件事是：

1.謀略——謀劃必定周密

2.策劃——建議必定被上級(jí)采用

3.行事——做事必定成功

4.立斷——決斷得能力

5.規(guī)劃——布局者鑄就成功經(jīng)驗(yàn)

怎樣決斷去鑄就自己的成功。

課程內(nèi)容：

第1講：歷代君王決策智慧

第2講：決策者內(nèi)功修養(yǎng)

    要想成功一名卓越的管理者，不僅具備敏銳的洞察力，超強(qiáng)的決策力、執(zhí)行力以及靈活的應(yīng)變力。只有提高了這些基本的能力和素質(zhì)，才能使自己成為強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。

第3講：決策力分寸把握

    卓越領(lǐng)導(dǎo)者做事手段合理性需要考慮。利益的分寸，正道的堅(jiān)持，要細(xì)密周全，多采納知己的建議，要與目標(biāo)、過(guò)程完美結(jié)合的決斷。

第4講：決策的類型

    根據(jù)不同的決策方式，我們把決策分類，根據(jù)不同的情況選擇適合自己的決策類型。第5講：決策原則     做決策之前，要先明確決策兩大原則，原則確定才能保證路線不偏離。

第6講：環(huán)境造就決策智慧      會(huì)議要善于聽(tīng)、聆聽(tīng)大眾的想法、會(huì)議環(huán)境、心靈環(huán)境、視覺(jué)環(huán)境。

第7講：決策人員設(shè)置

    決策人員一定要有考慮全面，各取所長(zhǎng)，集思廣益。同聲同氣，同利同害，不得容許一點(diǎn)隙縫存在。第8講：企業(yè)部門道魂法術(shù)器命脈

     五大命脈是企業(yè)“和諧命脈”，各大部門的組織是生死存亡的關(guān)鍵。

第9講：決策5大禁忌

采取行動(dòng)太快               采取行動(dòng)太慢          錯(cuò)誤地判斷形勢(shì)    

不愿意承認(rèn)自己的錯(cuò)誤           獨(dú)斷專行

第10講：善于用人、審時(shí)度勢(shì)

     得力主將、精明的主帥、謀略的軍師、忠心的團(tuán)隊(duì)、行事大于做事、行事三綱領(lǐng)。