前華為海外區(qū)域流程&IT負(fù)責(zé)人
前上市公司流程管理部長
前上市公司HR副總裁、品牌及發(fā)展高級(jí)副總裁
咨詢公司首席流程及組織優(yōu)化顧問，已助力包括中鐵裝備、航發(fā)燃機(jī)央企在內(nèi)的20家+企業(yè)完成流程規(guī)劃及流程建設(shè)落地
主講課程：
1、流程管理
2、企業(yè)流程與組織再造
3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控
4、華為集成財(cái)經(jīng)變革IFS和業(yè)財(cái)融合
5、打造力出一孔的組織（組織能力提升）
6、領(lǐng)導(dǎo)力
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