第一講：領導力決定一個人的成效水平

1．視頻觀摩

2．討論：領導力與成效水平

第二講：絕大多數(shù)組織都被管理過度而領導不足

1. 企業(yè)領導力現(xiàn)狀測評與解析

2. 領導者的4個層級

3. 領導力提升的三項基本修煉

第三講：導航力修煉——誰都可以掌舵，唯有領導者才能設定航線

1. 基本原理解析：遵循規(guī)律，善用直覺，方能遠見未來

2. 思維模式訓練：具備正確的思維邏輯，才能明察秋毫，洞察當前

3. 工具應用訓練：這樣關注細節(jié)，才能設定適宜的航線，正確引領團隊

第四講：執(zhí)行力修煉——軍人治企之謎

1. 高效團隊建設：一個領導者的潛力由最接近他的人決定

2. 執(zhí)行環(huán)境打造：沒有紀律的環(huán)境中，無論怎樣教育都不會取得成果

3. 責任體系構建：讓手下專注重要事項才能取得真正的成功

第五講：影響力修煉——衡量領導力的真正尺度是影響力

1. 你要擁有的8種品質(zhì)

2. 溝通訓練：捭闔有術、煽動有方

3. 氣場訓練：讓內(nèi)心變得更加強大

第六講：領導力倍增——成功模式復制的秘密

培養(yǎng)追隨者，得到相加的效果；培養(yǎng)領導者，得到倍增的效果

總結答疑與行動計劃