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蘇鋒利
  • 蘇鋒利中國員工培訓教練,中國責任教育導師
  • 擅長領域: 執(zhí)行力 銷售技能 薪酬體系 中層管理 職業(yè)素養(yǎng)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
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創(chuàng)富思維

主講老師:蘇鋒利
發(fā)布時間:2022-01-11 15:36:20
課程詳情:

培訓受眾:

1.愿意成長,追求進步的青年.

課程收益:

1.掌握財富分配的規(guī)律;
2.掌握四種賺錢方法;
3.熟悉一桶金理論.
4.熟悉職業(yè)生涯管理的方法.

課程大綱:

第一節(jié):為什么人的收入會不同

人跟人創(chuàng)造出來的價值不同

價值創(chuàng)造的幾種方法:

1)             銷售=收入

2)             演說=擴大收入

3)             說服力=增強銷售量

4)             行銷=巨大收入

5)             談判=利潤

第二節(jié):不同人的財富分配趨勢

1、財富轉移趨勢

《福布斯》統(tǒng)計1800年-2010年間百萬富翁致富的途徑

2、財富分配趨勢

雇員:十分付出,一分收獲

自由職業(yè)者:一份付出,一分收獲

企業(yè)家:一份付出,十分收獲

投資者:不付出就有收獲。

3、四大改變:

1)性格改變:從激勵自己到激勵他人,從穩(wěn)定到冒險,從相信自己到相信別人

2)目的改變:做累加性的事業(yè):每分每秒只做累計的的事情。

3)朋友改變:你五個朋友的收入就是你的收入

4)教育改變:讀書做好的員工,學如何經(jīng)營自己。

 

第三節(jié):系統(tǒng)創(chuàng)富模型

 

1.財富家族與新商界領袖

2.財富的覺醒,財富創(chuàng)造,財富管理,財富倍增

3.一桶金模型:生存、生活、活好、自由

4、賺錢的方法:平地推球,與斜坡推球

 

第四節(jié):系統(tǒng)創(chuàng)富的平臺

 

1、 心智模式:

2、 心智模式測試:致富的五大陷阱

第一陷阱:過去的經(jīng)驗

第二陷阱:過去的成功

第三陷阱:空間的障礙

第四陷阱:背景中的主題

第五陷阱:真實中的焦點

 

2.系統(tǒng)創(chuàng)富的趨勢模型

 

第五節(jié):系統(tǒng)創(chuàng)富的個人法則

1、你的定位:

“幌”理論 :行業(yè)與專業(yè),即使更換公司,你的專業(yè)仍然可以保持一定的連續(xù)性。

2、人生有限公司,打造你的產(chǎn)品:

1、品牌:你等于什么字眼

2、實力:才能。才能包括你的知識、專業(yè)、經(jīng)驗。

3、資源:精力。時間。

想象力。實現(xiàn)夢想的途中遇到挫折的時你要保持想象力,要努力向上爬,要看到整個世界,

聚焦力。人生方向,一直堅持不懈地經(jīng)營它,矢志不渝的向前走。才能最終得到你想要的,

決策力。如何選擇;懂取舍。人的一生最重要的就那么幾步,在那幾步來臨的時候一定要做正確的選擇。當你選擇正確的時候,你距離成功就近了一步,那一步叫做堅持。

3、  成功的7匹黑馬

?第一匹馬,選擇相信:積極的心態(tài)。

?第二匹馬,智力商數(shù):去讀書接受高等教育,就是要使智力商數(shù)得以完善。

?第三匹馬,情緒商數(shù):15%取決于專業(yè)技術, 85%取決于你的人際關系和做人技巧。

?第四匹馬,逆境商數(shù):一個人抗挫折的能力越強,他成功的機會越多。

?第五匹馬,學習商數(shù):彼得·圣吉:戰(zhàn)勝競爭對手唯一的方法就是比對方學的更快、更好。

?第六匹馬,財務商數(shù):金錢有四個階段——財富的覺醒、創(chuàng)造、管理、倍增。

?第七匹馬,選擇商數(shù):選擇大于努力。

4、  成功的五大障礙

障礙1:觀念不對

障礙2:努力不夠

障礙3:方法不對

障礙4:福德不夠

障礙5: 反應太慢

5、系統(tǒng)創(chuàng)富的五大心路歷程

第一,強烈的夢想

第二,有一個明確的目標;

第三,有一個詳細的計劃;

第四,持續(xù)的行動;

第五,要有一個堅定的信念

6、美夢成真的五大法則 :

夢想的三個層次1.做什么 2. 得到什么 3.成為什么樣的人

美夢成真的法則:

1. 憧憬自己的夢想:

2.把大夢想分解為小目標

3.為你的夢想找一個最合適的載體

4.用系統(tǒng)幫助你實現(xiàn)夢想

5.要為有價值的夢想堅持到底

 

第六節(jié):系統(tǒng)創(chuàng)富的團隊法則

 

1、企業(yè)需要什么樣的人

   1)觀人學:價值觀、性格、能力

   2)價值觀分析

   3)性格差異分析

   4)能力分析

   5)用人誤區(qū)分析:企業(yè)需要什么樣的人

2、團隊管理

  1)自我權威與魅力修煉

  2)好的游戲規(guī)則如何設計

  3)好下屬是培訓出來的

 3、企業(yè)盈利的系統(tǒng)分析

1)企業(yè)大樹:企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、行業(yè)等

2)企業(yè)如何生存:獲取外部資源的能力

4、企業(yè)盈利金三角:商業(yè)模式、管理模式、投資融資模式


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