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孫海藍(lán)
  • 孫海藍(lán)高級(jí)咨詢顧問(wèn),海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)文化 執(zhí)行力 班組長(zhǎng)管理 TTT
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

培育員工敬業(yè)愛崗精神

主講老師:孫海藍(lán)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 13:42:14
課程詳情:

培育員工敬業(yè)愛崗精神 【主講:孫海藍(lán)】
【時(shí)間:1-2天】
【前言】
世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑劣的職業(yè)態(tài)度,一個(gè)成功的人離不開敬業(yè)精神!只有敬業(yè),才會(huì)不斷前進(jìn),只有愛崗,才會(huì)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)!
幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工,因?yàn)閱T工的敬業(yè)愛崗,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值。一個(gè)人的成功,與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣,都來(lái)自地他們追求敬業(yè)的精神和不斷超越自身的努力。
【適應(yīng)范圍】
企業(yè)基層員工、主管、一線管理者
【課程提綱】
第一講:觀念轉(zhuǎn)變 角色認(rèn)知
1、認(rèn)識(shí)你自己
2、觀念決定行為
某著名企業(yè)員工案例3、著名企業(yè)員工物語(yǔ)4、找準(zhǔn)你自己的角色
第二講:戰(zhàn)勝自我 保持信心
1、讓自己腳踏實(shí)地
案例:白云案例
案例:電梯工案例
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結(jié)果
案例:許振超案例
第三講:職業(yè)規(guī)劃 共同成長(zhǎng)
成長(zhǎng)的三種收入
建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
案例:海爾的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)理念
3、建立人才機(jī)制
中國(guó)企業(yè)不缺制度,對(duì)于人才的經(jīng)營(yíng)缺少的是出人才的機(jī)制
著名國(guó)際化大企業(yè)出建立人才的機(jī)制
用人理念、育人理念
著名企業(yè)的用人、育人理念
案例:海爾的市場(chǎng)鏈SST 索賠機(jī)制
案例分享:SBU經(jīng)營(yíng):讓員工成為會(huì)算賬的小老板
企業(yè)內(nèi)部跳槽機(jī)制
提供機(jī)制-讓員工主動(dòng)的去干,自我經(jīng)營(yíng)
三公機(jī)制
8020、1010原則某企業(yè)成長(zhǎng)案例第四講 :敬業(yè)精神 從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
案例:石林、崔淑麗案例
3、敬業(yè)就是計(jì)較少,付出多
案例:馬桶工案例
案例:吃虧是福4、敬業(yè)會(huì)讓自己更優(yōu)秀
案例:劉謙、我的職業(yè)規(guī)劃
作業(yè)聯(lián)系
視頻練習(xí)
第五講 :敬業(yè)愛崗 用心培育
1、像管理小學(xué)生一樣管理員工2、給員工提供成長(zhǎng)平臺(tái)和資源
案例:中國(guó)移動(dòng)、海爾案例
3、讓員工參與管理
1)合理化建議
2)五小成果
3)金點(diǎn)子、合理化建議
4、經(jīng)營(yíng)人的三重境界
海爾員工自我經(jīng)營(yíng)的案例
5、營(yíng)造關(guān)愛的氛圍
1)氛圍營(yíng)造,開心工作
2)關(guān)愛員工,快樂(lè)生活
案例:一個(gè)企業(yè)對(duì)待員工的做法
案例賞析:海爾、移動(dòng)、海景等著名企業(yè)優(yōu)秀做法
6、以身作則 率先垂范
送給管理者的2句話
案例:金寶聯(lián)搶訂單案例
7、激發(fā)熱情 日事日畢
1)日事日畢
2)10分鐘效率案例
某企業(yè)案例
8、激勵(lì)機(jī)制 激活人心
1)建立效果導(dǎo)向氛圍
案例:海爾、日立、移動(dòng)、金寶聯(lián)等案例
2)激勵(lì)的三種做法
案例解析
3)建立學(xué)、比、趕、超氛圍
素質(zhì)提升來(lái)自培訓(xùn)
○培訓(xùn)就是最大的福利
○培訓(xùn)理念
○師傅帶徒制
4)激勵(lì)是提高員工素質(zhì)最有效的手段
9、不斷學(xué)習(xí) 提升素質(zhì)
1)人人參與學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì)
2)海爾、華為、金寶聯(lián)、寶娜案例
3)中國(guó)移動(dòng)的學(xué)習(xí)月案例賞析
○案例分享第六講 :敬業(yè)愛崗 形成素養(yǎng)
1、培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度
2、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3、讓敬業(yè)愛崗形成習(xí)慣
工作沒有借口
3、建立企業(yè)的文化力4、文化力形成素養(yǎng)
案例分享:沈陽(yáng)電力清潔工案例
第七講:效果導(dǎo)向 步步為贏
建立效果導(dǎo)向
三個(gè)徹底主義
目標(biāo)制勝
如何做目標(biāo)、執(zhí)行目標(biāo)、達(dá)到效果
著名企業(yè)做法賞析
贏團(tuán)隊(duì) 贏自己 贏未來(lái)
案例分享
第八講:課程小結(jié)
培訓(xùn)感言
作業(yè)練習(xí)

 


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