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孫劍虹
  • 孫劍虹國家高級禮儀培訓師,凱歌國際禮儀培訓集團董事
  • 擅長領域: 溝通技巧 執行力 新員工培訓 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南寧市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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有效溝通培訓

主講老師:孫劍虹
發布時間:2021-07-21 10:19:09
課程詳情:

對象

企業

目的

1、了解溝通的基本結構,提升溝通效率

內容

課程大綱 第一講 成功溝通的秘訣 溝通案例:秀才買柴; 1、決定業績的三方面:態度、知識、技巧; 2、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一; 案例:如果你是第四個和尚,該怎么辦? 3、高效溝通概述 第二講 正式溝通:有效溝通過程及環節 1、完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋; 2、有效發送信息的技巧; 案例:巴頓將軍嘗湯; 3、關鍵的溝通技巧——積極聆聽; 4、有效反饋技巧 第三講 非語言溝通:有效的肢體語言 1、信任是溝通的基礎; 2、有效溝通的五種態度; 3、有效利用肢體語言; 4、第一印象:決定性的七秒鐘; 5、說話語氣及音色的運用; 6、溝通視窗及運用技巧 第四講 高效溝通的基本步驟 案例:哪種溝通效率最高? 1、步驟一事前準備; 2、步驟二確認需求; 3、步驟三闡述觀點——介紹FAB原則; 4、步驟四處理異議; 5、步驟五達成協議; 6、步驟六共同實施 第五講 人際風格溝通技巧 1、人際風格的四大分類; 2、各類型人際風格的特征與溝通技巧; 專題:DISC性格測試; 3、分析型人的特征和與其溝通技巧; 4、支配型人的特征和與其溝通技巧; 5、表達型人的特征和與其溝通技巧; 6、和藹型人的特征和與其溝通技巧 第六講 怎樣與部下進行溝通 案例:松下幸之助的懷柔政策; 1、下達命令的技巧; 2、贊揚部下的技巧; 3、批評部下的方法 第七講 怎樣與領導進行溝通 案例:局長為什么生氣? 1、向領導請示匯報的程序和要點; 2、與各種性格的領導打交道技巧; 3、說服領導的技巧 第八講 電話溝通技巧 案例:這個電話如何打? 1、接聽、撥打電話的基本技巧; 2、接聽和撥打電話的程序; 3、轉達電話的技巧; 4、應對特殊事件的技巧 第九講 跨部門溝通 案例:究竟是誰的錯? 1、尊重和欣賞; 2、換位思考; 3、跨部門溝通方式


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