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財務轉型升級實戰(zhàn)派專家
和君恒成（839279）合伙人及財務總監(jiān)
任上市公司遼寧大金重工（002487） 獨立董事
中國注冊會計師、高級會計師、國際注冊管理咨詢師
高頓特聘講師
孫文紡老師在財務管理領域深耕30多年，是中國注冊會計師、高級會計師、高級經(jīng)濟師、國際注冊管理咨詢師，上市公司獨立董事。曾任北京某多元化集團CFO、北京中關村某高新技術企業(yè)CFO、北京汽車銷售集團CFO及多行業(yè)高級財務顧問，有著豐富的理論知識及財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；在集團財務管理體系搭建、企業(yè)的兼并重組、企業(yè)快速擴張階段的管控、預算管理與績效考核體系的建立、內控體系建立、企業(yè)成本控制、集團化資金管理模式建立等財務管理方面有很深的造詣。服務多家企業(yè)，推動企業(yè)財務管理轉型升級，使財務管理為企業(yè)創(chuàng)造價值。
2015年服務遼寧大金重工（002487），實施集團財務管控與激勵機制設計，大金重工當年營收增長159%，凈利潤增長96.07%。
2017年和君資本收購安溪鐵觀音集團，孫老師帶領團隊進行并購后整合，通過流程梳理、標準成本建立及信息化實施落地，實現(xiàn)了產(chǎn)品毛利從22%到37%的提升。
2018年服務云南昌寧紅茶業(yè)集團，企業(yè)遇到生存問題，孫老師帶領咨詢團隊，梳理企業(yè)資產(chǎn)，企業(yè)核心資源及競爭力、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)引入戰(zhàn)略投資者，引進資金6000萬，同時賦能管理，企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
孫老師對于企業(yè)財務管理如何助力企業(yè)業(yè)績提升進行了深入研究，總結出了四位一體的全面預算管理與激勵機制設計體系，形成了一整套的企業(yè)戰(zhàn)略落地保障工具，打通了業(yè)務管理與財務管理之間的壁壘，為企業(yè)轉型升級奠定了基礎，獲得眾多企業(yè)家的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。
孫老師懷揣“用咨詢壯我中華”夢想，秉承為客戶創(chuàng)造價值的核心服務理念，全身心的致力于企業(yè)管理的轉型升級！

主講課程：

《產(chǎn)融互動與企業(yè)成長》《戰(zhàn)略財務管理與資本運營》《財務管理助力企業(yè)業(yè)績提升》《全面預算管理與激勵機制設計》《集團財務管控體系搭建實操》《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》《經(jīng)營活動分析與風險控制》