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實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師，中國式管理踐行者，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新設(shè)計師，組織戰(zhàn)略與系統(tǒng)管理專家。對包含中國移動、中國南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、中電投、東芝電子等世界500強在內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)提供過咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
孫文康老師2001年開始創(chuàng)業(yè)，自營及控股的實業(yè)已超過5家；2004年進入企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)行業(yè)，12年來始終堅持“扎根本土，致力于中國式管理”，堅持“經(jīng)歷過才有發(fā)言權(quán)”，對大型國企、中小微企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展均有豐富的研究和實踐經(jīng)驗。
策劃、主導(dǎo)、參與了多家知名企業(yè)戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)運營、流程優(yōu)化、組織變革等咨詢項目。是國內(nèi)為數(shù)不多通過自身實踐和研究，對企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、流程重組、精益生產(chǎn)、系統(tǒng)運營、團隊建設(shè)、營銷策劃融匯貫通的咨詢管理專家。
孫文康老師始終秉持“以結(jié)果為導(dǎo)向、以客觀事實為準則”的職業(yè)咨詢師風(fēng)范，不做嘩眾取寵的忽悠，切實推進中國企業(yè)變革與升級。曾連續(xù)3年為中國移動集團廣東公司提供組織變革和流程優(yōu)化咨詢，連續(xù)5年為中國南方電網(wǎng)各省市級供電企業(yè)提供系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險管理等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；并為包含東風(fēng)汽車、中電投集團等企業(yè)在內(nèi)的數(shù)百家單位提供過戰(zhàn)略策劃、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、系統(tǒng)運營、心理按摩、團隊執(zhí)行、大數(shù)據(jù)營銷等多個項目的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
實戰(zhàn)研究，沉淀經(jīng)驗，知行合一。培訓(xùn)傳播知識，咨詢傳授經(jīng)驗。孫文康老師始終堅持“只有經(jīng)歷過才有發(fā)言權(quán)”的實戰(zhàn)導(dǎo)師風(fēng)范，以“量身定做，個性化服務(wù)”為標準，實戰(zhàn)經(jīng)歷豐富，師德高崇，學(xué)識廣博，特別是他的咨詢式內(nèi)訓(xùn)的風(fēng)格，讓培訓(xùn)內(nèi)容不再僅局限于課堂，而是能讓企業(yè)在課堂外可以落地執(zhí)行，因而深受企業(yè)贊譽和肯定。

孫文康主講課程

企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)系列
《企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級與商業(yè)模式設(shè)計》
《戰(zhàn)略與定位》
《解密眾籌，實戰(zhàn)為王》
《中小企業(yè)的中國夢——國學(xué)經(jīng)營智慧》
《大數(shù)據(jù)，小數(shù)據(jù)》
《系統(tǒng)運營——基于過程的績效管理模式》