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譚晨輝
  • 譚晨輝管理學碩士,就職過石化行業、大型電信基礎建設企業
  • 擅長領域: 顧問式營銷 談判技巧 客戶服務
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:焦作市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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雙贏商業談判技巧訓練

主講老師:譚晨輝
發布時間:2021-07-07 14:31:11
課程詳情:

第一講、談判理念及談判方式

  1、兩個談判的故事說起:

  銅像的成交價&一對夫婦的禮物

  2、何謂談判?談判理念、目的、方式的關系

  討論:強硬VS溫和?立場VS友善?

  3、“對決”與“溫情”之外的第三種方式

  -雙贏策略的“原則談判”

  4、雙贏談判的四個要素:

  ? 人事:把人與事分開

  ? 利益:著眼于利益而非立場

  ? 選擇:為共同利益尋求方案

  ? 標準:堅持使用客觀標準

  第二講、談判的心理學與技能:

  1、談判的心理行為學基礎

  ? 冰山理論

  ? DISC 個性行為分析法

  練習:學員DISC性格自我判斷

  2、 談判的人際需求與業務需求

  3、談判人員的能力技巧:

  ? 情緒技巧

  ? 敘述技巧

  ? 議價技巧

  ? 妥協技巧

  ? 威脅技巧

  第三講、談判之前的準備工作

  1、談判的目標 雙贏甚至多贏

  2、談判的組織—角色扮演

  3、如何準備談判:

  知己知彼談前調研

  -–擬訂談判計劃書

  -–籌碼的獲取與利用

  o交換條件

  o附件利益等

  4、練習:學員各種籌碼類型判斷……

  第四講、開場銷售(采購)談判策略

  1、大膽開價策略(獅子大口或摸地出價)

  2、界定策略

  3、絕不接受客戶第一次報價

  4、裝做大吃一驚

  5、扮演不情愿賣家(買家)

  6、鎖定眼前問題

  7、鉗子策模擬演練

  模擬演練

  第五講:中場談判策略

  1、訴諸更高權威

  2、避免對抗性談判:先同意—再反駁

  3、服務價值迅速貶值

  4、永遠不要折中

  5、燙山芋

  6、一定要索取回報

  模擬演練

  第六講、終場談判策略

  1、黑—白臉策略

  2、蠶食策略

  3、讓步模式

  4、收回報價

  5、欣然接受

  6、結尾爭取建立長久關系

  模擬演練

  第七講、破解談判中的難題

  1、如果對方實力更強大怎么辦?

  確定你的最佳替代方案

  2、如果對方不合作怎么辦?

  運用談判柔術

  3、如果對方使用卑鄙手段怎么辦?

  馴服難對付的談判者

  案例分享與模擬演練


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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