對象
公司高、中、基層管理者
目的
提高管理人員的管理能力及業(yè)務能力
內容
培訓大綱：
一、什么是管理
二、管理者錯誤定位的類型及表現(xiàn)方式
三、現(xiàn)代管理者正確的角色定位
四、現(xiàn)代管理者應該具備的三種觀念
五、現(xiàn)代管理者走向成功的路徑及方法
六、案例分析及探討
培訓時間：一天或者半天
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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