課程適用對象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管負(fù)責(zé)人、安管基層骨干

課程結(jié)構(gòu)形式：講授、討論、多媒體影音等

課程學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)

課程目標(biāo)：

1. 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，必須研究安全的科學(xué)理論，揭示安全的科學(xué)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平。安全管理是極其艱巨的一項(xiàng)工作，需要不斷研究探討和把握安全管理的規(guī)律，掌握工作的主動(dòng)權(quán)；

2. 充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的作用，借助統(tǒng)計(jì)及安全管理工具，作好定量分析管理，并與定性分析管理相結(jié)合，提高決策的準(zhǔn)確性，降低決策的安全風(fēng)險(xiǎn)；

3. 更進(jìn)一步使企業(yè)對現(xiàn)代安全管理的基本概念的認(rèn)識，使安全管理建立在科學(xué)的、有計(jì)劃、綱領(lǐng)明確的、方法論正確的基礎(chǔ)之上；

4. 轉(zhuǎn)變觀念并熟悉企業(yè)現(xiàn)代安全管理的基本理念，安全與效益的兼顧安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會(huì)改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，煥發(fā)勞動(dòng)熱性，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償；

5、安全管理的六大管理體系等內(nèi)容，構(gòu)建安全管理體系的最終目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效運(yùn)行。

引言：

1、安全認(rèn)知

2、管理方向

課程綱要：

第一單元 近年來安全生產(chǎn)形勢概況；

1、了解近年來國家安全生產(chǎn)形勢

2、通過“2015·8·12”天津?yàn)I海新區(qū)爆炸事故及“2019·3·21”江蘇響水陳家港化工園區(qū)爆炸事故權(quán)威數(shù)據(jù)分析，深刻認(rèn)識近年來生產(chǎn)安全事故的高發(fā)及嚴(yán)峻性

第二單元 現(xiàn)代安全管理的基本概念；

1、解析安全

2、生產(chǎn)條件

3、安全狀況

4、馬斯洛需求層次理論

5、危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)、事故要素

6、事故模型、軌跡交叉理論等基本概念

第三單元 現(xiàn)代安全管理的基本理念；

1、理清管理含義

2、安全管理十二字方針

3、績效與責(zé)任

4、管理工具運(yùn)用等方面理念

第四單元 現(xiàn)代安全管理主要對象、方法與對策；

1、人、物、能量、信息四要素

2、現(xiàn)代安全管理方法

（1）目標(biāo)法

（2）標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建

（3）系統(tǒng)管理工具應(yīng)用

（4）應(yīng)急預(yù)案編制

（5）應(yīng)急管理應(yīng)用

第五單元 現(xiàn)代安全管理的六大管理體系。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任體系

2、安全生產(chǎn)保障體系

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

4、風(fēng)險(xiǎn)管理體系

5、應(yīng)急救援管理體系

6、事故管理體系等內(nèi)容解析